Contact
Close

Contact

Klachten

Zou u onderstaande vragen kunnen beantwoorden? Zo kunnen wij uw aanvraag sneller en op een meer geschikte manier behandelen. Alvast bedankt.

Is uw onderneming/organisatie klant bij BNP Paribas Fortis?

Mijn organisatie wordt bediend door een Relationship Manager:

Uw boodschap

Typ de code die in de afbeelding wordt getoond:

captcha

Bedankt

Uw bericht is verzonden.

We antwoorden u zo snel mogelijk.

Terug naar de huidige pagina›
Nieuws

15.04.2016

Reverse factoring, wat is dat?

Het klinkt misschien vreemd, maar uw leveranciers kunnen uw betalingstermijnen helpen inkorten! Ontdek de voordelen van 'reverse factoring'.

Een volwaardige financieringsoplossing

Binnen een reverse factoring-programma stelt de koper zijn leveranciers voor om hun facturen te laten betalen door een derde partij.  Een factoringmaatschappij staat in voor de financiering: ze betaalt de leverancier vóór de vervaldag van de factuur en vordert daarna op de vervaldag van de factuur de betaling bij de koper.

Met reverse factoring kunnen kopers hun leveranciers dus zeer korte betalingstermijnen bieden zodat hun cashflow minder onder druk komt te staan en ze hun groei kunnen financieren.

Zowel de koper als zijn leverancier wint erbij

Voordelen voor de leverancier:

  • een dergelijke regeling is een teken van erkenning voor de leverancier;
  • een alternatief voor de klassieke financieringskanalen;
  • een uiterst voordelig tarief;
  • een mogelijkheid om het bedrijfskapitaal te optimaliseren.

De koper verzekert zijn bevoorrading en versterkt de relatie met zijn leveranciers.

Voordelen voor de koper:

  • hij krijgt een betalingsuitstel;
  • hij kan zijn bedrijfsmarge verbeteren.

Het voorbeeld van een overtuigde leverancier

Pierre Stenfort van My Garden Dream *bevestigt dat zijn deelname aan een reverse factoring-programma een mooie kans was:

"Onze enige verdeler in Zwitserland is een luxedistributieketen die zeer grote volumes ijs bij ons afneemt. Die vertegenwoordigen momenteel 20% van onze omzet."

Daarom moest My Garden Dream zijn cashflow zeker veilig stellen.

"Toen heeft onze koper ons voorgesteld aan te sluiten bij zijn reverse factoring-programma voor de Zwitserse markt. Dat was een echte verademing voor mij."

Voor een leverancier biedt de toetreding tot een reverse factoring-programma een aantal niet te onderschatten voordelen:

  • een gezonde cashflow door een snelle financiering van de schuldvorderingen binnen 24 uur nadat de opdrachtgever de 'goed voor betaling' voor die vorderingen heeft gevalideerd.
  • online informatie in real time;
  • een soepeler beheer en zelfs een versterking van de klantenrelatie.

Pierre Stenfort benadrukt dat de kosten voor het programma voordelig zijn, omdat een grote distributieketen de voorwaarden heeft bedongen. Reverse factoring is een oplossing die echt rekening houdt met wat bedrijfsleiders na aan het hart ligt. Zo kon My Garden Dream zich helemaal op zijn groei focussen.

Pierre Stenfort besluit: “Dankzij onze gezonde cashflow konden we met een gerust hart uitkijken naar de opening van onze concept store aan de Champs Elysées. Een unieke locatie waar de klant uitsluitend topproducten zal proeven."

Waarom is Reverse Factoring interessant voor kmo's? Uitleg in beeld met Stéphanie Surmely, BNP Paribas Factor (video alleen in het Frans).

*My Garden Dream is een fictief bedrijf dat hier wordt opgevoerd om de problemen te illustreren waarmee een bedrijf te maken krijgt in de verschillende fases van zijn ontwikkeling en de mogelijke oplossingen ervoor.

Bron: Newsletter april 2016 Ondernemingen BNP Paribas
Nieuws

14.06.2019

QPinch krijgt het label 'Solar Impulse Efficient Solution'

De Belgische onderneming QPinch krijgt het label ‘Solar Impulse Efficient Solution’. Dat gebeurt naar aanleiding van haar project om de globale koolstofvoetafdruk van de wereldindustrie te verkleinen. QPinch maakt hiervoor gebruik van een innovatieve technologie voor warmteterugwinning.

Dit label, toegekend door de Solar Impulse Foundation, is een duidelijk bewijs van geloofwaardigheid. Het is de bedoeling om hiermee overal ter wereld initiatieven te belonen die voldoen aan zeer strikte criteria op het vlak van duurzaamheid en rentabiliteit.

De 'World Alliance for Efficient Solutions', officieel ingevoerd tijdens de COP23 en aangestuurd door de Solar Impulse Foundation, werd in het leven geroepen door de Zwitser Bertrand Piccard: "Ik heb deze stichting opgericht om de boodschap over te brengen dat schone technologieën het onmogelijke kunnen waarmaken."  Zijn doel? 1.000 ideeën promoten die gunstig zijn voor het klimaat.

BNP Paribas Fortis steunt ondernemingen bij hun overgang naar duurzaamheid en wil in lijn hiermee dan ook alle laureaten, en in het bijzonder de Belgische, feliciteren met het verkrijgen van dit keurmerk.

Meer weten?

Bronnen: OneHeart.fr, rtbf.be

Nieuws

16.05.2019

‘Straffe’ editie van Trends CFO of the Year!

Catherine Vandenborre (CFO van netwerkbeheerder Elia) werd op 15 mei uitgeroepen tot 'Trends-CFO of the Year 2019'. Deze award, die aan zijn 8ste editie toe is en die voor de tweede keer op rij gewonnen wordt door een vrouw, beloont het professionalisme en de managementcapaciteiten van een bijzonder getalenteerde CFO die op een ‘pittige manier’ het belang van Elia in Duitse sectorgenoot 50Hertz wist te verhogen.

Zorgvastgoedspeler Aedifica overtuigde de jury dan weer door de gedurfde overname van een vastgoedportefeuille met 92 rustoorden in Groot-Brittannië van het Amerikaanse investeringsfonds Lone Star. Met deze transactie van 450 mio pond, zet het zich definitief op de kaart als Europese investeerder in zorgvastgoed en wint het de eerste ‘Trends-Deal of the Year’.

Catherine Vandenborre, CFO of the Year 2019

De intelligente, hardwerkende 48-jarige Waals-Brabantse, was tussen 2005 en 2012 CEO van enkele dochterbedrijven bij Elia en werd in 2014 CFO van de groep die het hoogspanningsnet in België (Elia) en in Noordoost Duitsland (50Hertz) beheert. Ze wil vooral waarde creëren voor het bedrijf en de aandeelhouders en zich tegelijk inzetten voor maatschappelijke kwesties. Wat de jury vooral overtuigde is de sleutelrol die Vandenborre en haar team speelden bij de dubbele transactie die Elia de volledige controle over het Duitse bedrijf 50Hertz opleverde, en met de Duitse investeringsbank KfW ook een sterke lokale partner. Klimaat- en mobiliteitsdiscussies, en de energietransitie die Elia de komende jaren wil realiseren, liggen deze CFO nauw aan het hart.

Win-win

De overname in 2018 van de 40 procent die Elia nog niet had in Duitse dochteronderneming 50Hertz was een huzarenstukje. Vandenborre genereerde het nodige vertrouwen door veel te luisteren en te overleggen en aan te tonen dat de deal voor alle partijen een goede zaak was. Door het aandeelhouderschap van deze voor Duitsland kritische infrastructuur in Europese handen te houden en 20 procent van de aandelen door te verkopen aan KfW, een bank die volledig in handen van de Duitse overheid is, maakte Elia bewust een lokale verankering mogelijk. Op die manier beschikt het vandaag over een sterke lokale partner die bereid is mee te investeren in 50Hertz. Bovendien creëert de overname zowel waarde voor het bedrijf als voor de aandeelhouders. Het rendement van 50 Hertz dat nog veel groeimogelijkheden heeft, ligt immers hoger dan dat van Elia’s Belgische activiteiten, wat gunstig is voor het dividend. Bovendien kan Elia veel leren van 50Hertz dat een stuk verder staat in de omschakeling van fossiele naar hernieuwbare energiebronnen en veel kennis en expertise heeft in het efficiënt uitbaten van een elektriciteitsnet dat steunt op duurzame energiebronnen. Daar zullen Belgische consumenten en bedrijven op termijn de vruchten van kunnen plukken.

Innovatieve financiering

“De financiering was echt teamwerk”, aldus de CFO.

Ze slaagde erin om samen met haar medewerkers maar liefst 2 miljard euro in amper vier maanden te vinden. En dit via een klassieke obligatie-uitgifte ten belope van 300 miljoen euro, de uitgifte van een hybride obligatie voor 700 miljoen euro en de verkoop van 20 procent aan KfW voor afgerond een miljard euro. Vooral de hybride obligatie die deels als eigen vermogen wordt beschouwd, is innovatief en zorgde ervoor dat Elia zijn kredietwaardigheid op peil kon houden.

Aedifica, Deal of the Year

CEO Stefaan Gielens verraste iedereen door in december voor 450 miljoen pond (ruim 520 miljoen euro) een vastgoedportefeuille met 92 rustoorden in Groot-Brittannië van het Amerikaanse investeringsfonds Lone Star over te kopen. Hiermee is de zorgvastgoedinvesteerder nu actief op 4 markten: België, Nederland, Duitsland en Groot-Brittannië. Toch blijft het pas in 2005 opgerichte bedrijf volop in verdere groei investeren. Zo rondde Aedifica begin deze maand nog een kapitaalverhoging van 418 miljoen af. Nog voor de zomer zullen ze allicht de eerste zuivere beursgenoteerde zorgvastgoedspeler in Europa zijn. En daar is de CEO, die van plan is de kansen te blijven grijpen wanneer ze zich aandienen, beslist erg trots op.

Partnership

BNP Paribas Fortis en Roularta zetten sinds 2012 de uitzonderlijke kwaliteiten van een CFO (m/v) van een bedrijf uit de Belgische Top 500 in de schijnwerpers. Vooral de strategische visie en het getoonde leiderschap bepalen de keuze. Voor het eerst kent Trends ook een onderscheiding toe voor de Deal of the Year. Daarvoor komen alle fusies of overnames en kapitaaloperaties (beursintroductie, kapitaalverhoging, private plaatsing, …) waarbij een Belgische onderneming in 2018 betrokken was, in aanmerking. Met de Deal of the Year wil Trends strategisch en financieel leiderschap bekronen.

Lees het volledige interview met Catherine Vandenborre, CFO van Elia en met Stefaan Gielens, CEO van Aedifica.

Bron: Trends

Nieuws

03.05.2019

BNP Paribas Groep, resultaten voor het 1e kwartaal 2019

De activiteit van BNP Paribas stijgt dit kwartaal voor de drie operationele pijlers. De economische groei is vertraagd in Europa, maar blijft wel positief. Na de crisis op de markten eind 2018 bleef het marktklimaat in het begin van het kwartaal weinig steun bieden, iets wat aan het einde van de periode wel is verbeterd.

Jean-Laurent Bonnafé, administrateur-directeur-generaal:
“BNP Paribas behaalt dit kwartaal een goed resultaat van 1,9 miljard euro. De inkomsten zijn gestegen, dankzij de groei van de activiteit voor de operationele pijlers, met in het bijzonder een herstel van de klantenactiviteit van CIB. De beheerskosten zijn goed onder controle en profiteren van de kostenbesparingsmaatregelen, wat een positief schaareffect oplevert.”

BNP Q1 2019 results 1

BNP Q1 2019 results 2

Bekijk de resultaten samengevat op één pagina
Het persbericht

Nieuws

29.04.2019

Lyft en de dood van accountancy

Na het spectaculaire beursdebuut van Lyft kijken beleggers hongerig uit naar de beursgang van gelijkaardige bedrijven zoals Uber, Pinterest en Airbnb. De waardering voor die technologiegoden resulteert uit het betere nattevingerwerk. De huidige boekhoudregels zijn niet aangepast aan de digitale bedrijfswereld met steeds meer immateriële activa. Die onduidelijkheid maakt dat bij een volgende beurscrash de kans op een zware kater voor investeerders in sommige van die ‘unicorns’ groot is.

Lees voor meer informatie de blog van onze Chief Economist Koen De Leus

Nieuws

See all news

Discover More

Top