Contact
Close

Contact

Klachten

Zou u onderstaande vragen kunnen beantwoorden? Zo kunnen wij uw aanvraag sneller en op een meer geschikte manier behandelen. Alvast bedankt.

Is uw onderneming/organisatie klant bij BNP Paribas Fortis?

Mijn organisatie wordt bediend door een Relationship Manager:

Uw boodschap

Typ de code die in de afbeelding wordt getoond:

captcha
De Bank verwerkt uw persoonsgegevens overeenkomstig de Privacyverklaring van BNP Paribas Fortis NV.

Bedankt

Uw bericht is verzonden.

We antwoorden u zo snel mogelijk.

Terug naar de huidige pagina›
Nieuws

20.06.2017

De Winnaarseconomie

In zijn nieuwe boek schetst Koen de Leus, chief economist van BNP Paribas Fortis, de uitdagingen en kansen van de digitale revolutie.

 ‘Productiviteit is niet alles, maar op lange termijn is het bijna alles’, schreef Nobelprijswinnaar Paul Krugman in 1992.

WC_News_KDL_nlDe technologische vooruitgang die aan de basis ligt van de productiviteitsgroei zorgde de voorbije 250 jaar voor een explosie van onze welvaart. Zonder de opeenvolgende industriële revoluties die startten vanaf de 18de eeuw leefden we vandaag nog in de middeleeuwen.

Met de digitalisering is de vierde industriële revolutie van start gegaan. Alles verandert rondom ons: de manier waarop we communiceren, winkelen, muziek beluisteren, bankieren. Zelfrijdende, zelfs vliegende, wagens zijn niet langer een verre droom, robots helpen vandaag reeds in rusthuizen, Amazon leverde een jaar geleden zijn eerste pakje met een drone.

GEEN PRODUCTIVITEITSGROEI

De beloofde productiviteitsgroei blijft echter uit. Waarom? De grootste meerwaarde van de digitale technologieën vloeit naar de consument, die betere producten en diensten krijgt. Ons welzijn is aanzienlijk toegenomen. De producenten blijven op hun honger zitten. De talrijke gratis producten zorgen niet voor een stijging van het bbp en dus de productiviteit. Bedrijven brengen vandaag ook producten op de markt die gigantisch vernieuwend zijn. Maar op vernieuwing van het productieproces en organisatie is het – in tegenstelling tot vorige industriële revoluties – nog wachten.

De geraamde opbrengsten van de nieuwe ecosystemen – online, de deeleconomie en het internet of things – zijn gigantisch. Besparingen, nieuwe producten en diensten en efficiëntieverbeteringen kunnen het bbp de komende 2 decennia met jaarlijks 0,6 à 1 procentpunt opkrikken, raamt industriegigant General Electric. Maar de nieuwe technologieën zoals big data, artificiële intelligentie en 3D-printing zijn complex. We zitten vandaag in de investeringsfase. De implementatiefase ligt enkele jaren voor ons. Ondertussen komt de concurrentie van overal. In een digitale wereld vervagen alle fysieke grenzen. Ondernemerschap was door de goedkope technologie ook nog nooit zo gemakkelijk. Een computer en een internetverbinding, en de wereld ligt aan je voeten.

INVESTEREN 4.0

Die snel veranderende omgeving wijzigt de regels voor beleggers. De levenscyclus van een onderneming is de voorbije decennia teruggevallen van 40 à 50 jaar naar minder dan 20 jaar. Bedrijven kenden vroeger hun concurrenten. Vandaag komen die van overal, en totaal onverwacht. De reis- en muziekindustrie werden reeds overhoop gehaald. De retail- en autosector liggen vandaag onder vuur, morgen volgen de banken en tal van andere sectoren. Geen enkele ontsnapt eraan. Langzaam een activiteit opbouwen om vervolgens het marktaandeel zo goed als mogelijk te verdedigen, behoort tot het verleden. Stockpicking wordt aartsmoeilijk, diversificatie belangrijker dan ooit. En … ‘buy and hold’ is out.

De democratisering van het ondernemerschap wil niet zeggen dat de ongelijkheid zal afnemen. Er zijn vele gegadigden, maar weinigen stoten door tot de top. In de digitale economie geldt het netwerkeffect: hoe meer mensen Facebook gebruiken of bestellen via Amazon.com, hoe aantrekkelijker die worden voor elke nieuwe gebruiker. De marktleider haalt een gigantisch marktaandeel binnen. De rest verdeelt de kruimels .De digitale wereld is een winnaarseconomie waar de supersterren en superbedrijven het gros van de inkomens binnenrijven.

TOENEMENDE ONGELIJKHEID

Dit riskeert een toename van de ongelijkheid. Wereldwijd zorgden globalisatie en automatisatie de voorbije 3 decennia voor eerlijkere verdeling van de welvaart. Honderden miljoen Chinezen werden uit de armoede gehaald. Dit ging gepaard met een uitholling van de Westerse middenklasse. Zij verloren hun goedbetaalde fabrieksbaan en moesten aan de slag in een minder lucratieve dienstenjobs. De frustratie neemt toe. Trump, Brexit en de opkomst van extreme partijen zijn daar enkele uitingen van.

Zelflerende robots bedreigen in de toekomst steeds meer jobs. Een conservatieve schatting van de OESO gaat uit van een volledige automatisering van 9 procent en een gedeeltelijke van nog eens een kwart van alle jobs tijdens de komende tiental jaar. In de overgangsfase naar een echte digitale economie leidt dit waarschijnlijk tot een stijging van de werkloosheidsgraad. Bedrijven en overheid moeten er alles aan doen om die stijging zo beperkt als mogelijk te houden.

Levenslang leren moet de norm worden. Bedrijven garanderen hun medewerkers niet langer levenslang werk, wel levenslange inzetbaarheid. Vakbonden moeten werknemers waarvan de job dreigt te verdwijnen, aanzetten tot het volgen van opleidingen. De overheid moet de slachtoffers van de automatiseringsgolf actief, veel actiever dan vandaag, begeleiden in hun zoektocht naar een nieuwe uitdaging. De politici moeten hier hun verantwoordelijkheid opnemen. Doen zij het niet, dan zullen de populisten het wel doen.

Nieuws

03.07.2020

De bank investeert in een Europees universiteitsfonds

BNP Paribas Fortis Private Equity investeert in het ‘VIVES Inter-University Fund’, een Europees universiteitsfonds dat door de UCLouvain werd opgericht via haar technologieoverdrachtbedrijf Sopartec. Dit fonds zal kunnen investeren in spin-offs van vijf universiteiten van wereldklasse. Het doel van dit fonds is om onderzoek in het belang van iedereen te versnellen, wat wil zeggen dat de resultaten van geavanceerd Europees wetenschappelijk onderzoek omgezet zullen worden naar veelbelovende ondernemingsprojecten met een sterke maatschappelijke impact.

Samen met andere investeerders investeert BNP Paribas Fortis Private Equity dus in dit fonds van 32 miljoen euro, met als doel om 50 miljoen euro te bereiken.

De investering in het VIVES Inter-University Fund past volledig bij de actieve betrokkenheid die BNP Paribas Fortis wenst te tonen in universiteitsgelinkte initiatieven. Niet alleen om cross-sell opportuniteiten te genereren, maar ook om ons imago als belangrijke motor van innovatie en ondernemerschap in het Belgische economische landschap kracht bij te zetten”, besluit Mireille Kielemoes, Managing Director Private Equity bij BNP Paribas Fortis.

Lees meer over VIVES Inter-University Fund in het persbericht EN / FR 

Nieuws

01.07.2020

De arbeidsmarkt staat op zijn kop door de pandemie

Het coronavirus heeft niet alleen ons leven, maar ook de manier waarop we werken veranderd. Arne Maes, Economic Advisor, zoomt in op de arbeidsmarkt op de blog van Koen De Leus. 

Telewerken, tijdelijke werkloosheid, videoconferenties ... de gezondheidscrisis heeft onze manier van werken snel en radicaal veranderd. Op korte of lange termijn? Dat analyseert Arne Maes, Economic Advisor, op de blog van Koen De Leus door de telewerkcijfers van voor, tijdens en na de crisis te vergelijken en door de daling van de tijdelijke werkloosheid te meten en te schatten.

Ontdek ‘Op de arbeidsmarkt, in dit tranendal’ op de blog van Koen De Leus

.
Nieuws

25.06.2020

Onze economie herstart. Wat als het virus heropflakkert?

België zakte een plaats in de FutureProof-rangschikking en ons economische herstel hangt ook af van het risico op een tweede golf. Koen De Leus, Chief Economist van BNP Paribas Fortis, analyseert deze elementen in zijn laatste twee blogberichten.

Door de huidige economische, financiële en gezondheidscrisis deelt België in de klappen, net als vele andere economieën die afhankelijk zijn van de globalisering. Ons land verloor ook een plaats in de FutureProof-rangschikking, die prestaties meet op vier domeinen: productiviteit, arbeidsmarkt, overheid en omgevingsfactoren. België zakte van de 15de naar de 16de plaats, op 27 Europese landen. Op zijn blog analyseert Koen De Leus, Chief Economist van BNP Paribas Fortis, de redenen voor deze wijziging en moedigt hij het aan om te ‘profiteren’ van de crisis om de index op lange termijn te verbeteren.

Het coronavirus speelt hier uiteraard zelf een rol in, en het economische herstel van het land zal daarom ook afhangen van het risico op een tweede besmettingsgolf. Nieuwe quarantainemaatregelen zouden de Belgische economie opnieuw schaden. Groepsimmuniteit, de reproductiegraad, social distancing ... Al deze elementen spelen een rol, zoals Koen De Leus bespreekt in een andere blogpost.

Ontdek de blog van Koen De Leus

Nieuws

23.06.2020

Wat zijn de economische vooruitzichten voor de tweede helft van 2020?

Koen De Leus, Chief Economist, en Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer van BNP Paribas Fortis, geven hun macro-economische vooruitzichten voor de komende zes maanden. 

Hoewel de epidemie nog niet helemaal achter de rug is, wordt de omvang van de crisis stilaan zichtbaar nu we in België, Europa en wereldwijd langzaam uit de lockdown komen. België is, samen met Frankrijk, Spanje en Italië, één van de meest getroffen landen.

Benieuwd naar het beursverloop, de evolutie van grondstoffen en valuta’s? Wil je weten hoe het economisch herstel op kort en lange termijn eruit kan zien of meer weten over de wereldwijde en de Belgische beleidsreactie op COVID-19?

Koen De Leus, Chief Economist, en Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer, delen graag hun macro-economische vooruitzichten voor de tweede helft van 2020 in onderstaand persbericht en leggen ook uit hoe die worden vertaald in de beleggingsstrategie van BNP Paribas Fortis.

Ontdek het volledig persbericht

Nieuws

See all news

Discover More

Top