Contact
Close

Contact

Klachten

Zou u onderstaande vragen kunnen beantwoorden? Zo kunnen wij uw aanvraag sneller en op een meer geschikte manier behandelen. Alvast bedankt.

Is uw onderneming/organisatie klant bij BNP Paribas Fortis?

Mijn organisatie wordt bediend door een Relationship Manager:

Uw boodschap

Typ de code die in de afbeelding wordt getoond:

captcha
De Bank verwerkt uw persoonsgegevens overeenkomstig de Privacyverklaring van BNP Paribas Fortis NV.

Bedankt

Uw bericht is verzonden.

We antwoorden u zo snel mogelijk.

Terug naar de huidige pagina›
Nieuws

25.05.2016

Het basisinkomen vanuit financieel oogpunt in België: wat zou dat opleveren?

Het idee om de brede waaier aan uitkeringen en toelagen te vervangen door één uniforme toelage, één basisinkomen, lijkt in opmars in enkele landen. Ook bij ons. Waarover gaat het ? Hoe kunnen we dat financieren ? Is dit een goed idee ? Door Sylviane Delcuve Senior Economist

Uitgangspunt is dat elk volwassen individu zijn leven lang elke maand een vast bedrag ontvangt, en dat dit bedrag alle vervangingsinkomens vervangt waar hij in de loop van zijn leven aanspraak op zou kunnen maken: werkloosheidsuitkering, pensioen, brugpensioen, … Vooral in Finland wordt dit idee momenteel druk onderzocht.

Hét argument is de te verwachten vereenvoudiging van al die overheidsorganen die al die vormen van bijstand beheren. Het aantal ambtenaren zou drastisch verminderen. Elke volwassene krijgt een vast bedrag, en hij doet daarmee wat hij wil: als hij niets anders wil doen, is dit zijn enige inkomen; als hij meer wil verdienen, kan hij het opsparen.

Is dit haalbaar in België?

Om deze vraag te beantwoorden moeten we een duik nemen in het hart van onze openbare financiën. De volgende tabel vat de uitgaven (in miljarden EUR) van de Belgische Staat in 2015 samen en schetst een vrij nauwkeurig beeld van de uitdagingen van een dergelijke maatregel.

Uitgaven zonder intrestlasten

210.1

Intrestlasten op de schuld

11.5

Sociale uitkeringen:

103.2

Vervangingsinkomens (1)

59.5

Gezondheidszorgen

28.4

Toelagen voor gehandicapten

8.9

Kinderbijslag

6.4

Primaire uitgaven:

106.9

Lonen van ambtenaren

51.3

Aankopen van goederen en diensten

17.8

Subsidies voor bedrijven

13.7

Overdrachten

8.5

Investeringen en uitgaven in kapitaal

15.6

  1. Pensioenen, gewaarborgd inkomen voor bejaarden, werkloosheid, tijdskrediet, ziekte en invaliditeit, arbeidsongevallen, leeflonen.

Bron: Jaarverslag NBB 2015

Hoeveel zou dit basisinkomen kosten?

België telt ongeveer 9 miljoen volwassenen. Een veralgemeend basisinkomen van 1000 EUR/maand/persoon zou dus 108 miljard EUR/jaar kosten.

Welke besparingen zou dit opleveren?

Als het de bedoeling is om met dit basisinkomen alle andere vervangingsinkomens op te heffen, zou de besparing slechts 59,5 miljard EUR bedragen, of duidelijk te weinig om de kostprijs van 108 miljard EUR aan basisinkomens te compenseren. Om de financiering rond te krijgen, moeten andere overheidsuitgaven geschrapt worden. De tabel hierboven spreekt voor zichzelf: zelfs als dankzij de invoering van het basisinkomen een massa ambtenaren overbodig worden en de loonmassa dus substantieel daalt, geraken we er niet. Om die basisinkomens te financieren zouden nagenoeg alle sociale uitkeringen (103 miljard EUR in 2015) geschrapt moeten worden, en dan nog komen we elk jaar een paar miljard tekort.

Het lijkt nochtans moeilijk haalbaar om een hele reeks uitgaven – bijvoorbeeld met betrekking tot de gezondheidszorg – koudweg te schrappen. Vergeet ook niet dat we niet met een wit blad beginnen, en dat gigantische veranderingen zouden nodig zijn om het nieuwe systeem te laten functioneren: hoe regel je de overgang voor wie vandaag een heel degelijk pensioen trekt waarvoor hij een heel leven heeft bijgedragen? Hoe transformeer je de sociale zekerheid? Ook al zijn aanpassingen aan het huidige kinderbijslagstelsel wenselijk, zelfs dan kan je dit toch niet zomaar afschaffen? Hoe beheer je de kosten voor de zorgverstrekking in een tijd van burn-outs en extreem dure behandelingen tegen kanker of alzheimer? We moeten ook rekening houden met de demografie en het feit dat het eerste probleem in de toekomst niet zozeer de kinderdagverblijven maar veeleer de rusthuizen zal zijn, en vooral: hoe betaal je deze?

Het is duidelijk: de uitdagingen zouden enorm zijn. Een écht grondige kosten-batenanalyse is vereist vooraleer een dergelijke weg in te slaan.

Bron: blog Peter De Keyzer

Nieuws

02.06.2020

De pandemie treft vooral de minst begunstigden

Covid-19 en de daarmee samenhangende crisis hebben gevolgen voor de hele wereld, maar meer voor de armste landen en bevolkingsgroepen. Een analyse van Koen De Leus, hoofdeconoom bij BNP Paribas Fortis.

Niemand is gespaard gebleven van de coronapandemie en de daarmee samenhangende financiële, economische en sociale crisis. Maar er is een laag van de bevolking die er veel meer onder lijdt dan de anderen, benadrukt Koen De Leus, hoofdeconoom bij BNP Paribas Fortis, in zijn laatste blogpost.

De minst begunstigden, zowel in ontwikkelingslanden als in het Westen, zijn het zwaarst getroffen. Maar voorop staan de arme landen die te kampen hebben met een mogelijke hongersnood, verminderde ontwikkelingshulp, magere steun van lokale banken, afhankelijkheid van grondstoffen .... Ook in eigen land zijn de aanvragen voor ondersteuning van OCMW en voedselbanken steil de hoogte ingegaan. Vormt dit een springplank voor extreme partijen?

Lees hierover meer op de blog van Koen De Leus

Nieuws

27.05.2020

Een duurzamer groeipad na de crisis

Kunnen we gebruikmaken van de heropstart van de economie om een duurzamere weg in te slaan? Koen De Leus, Chief Economist bij BNP Paribas Fortis, vertelt erover in zijn laatste blogpost. 

Door de afbouw van de lockdownmaatregelen en door de gelanceerde steunmaatregelen zal de mondiale, nationale en lokale economie geleidelijk aan heropleven. In plaats van ‘zoals voorheen’ te handelen, is dit misschien het perfecte moment om alles te resetten en een duurzamere economie te creëren, suggereert Koen De Leus, Chief Economist bij BNP Paribas Fortis.

De klimaatopwarming, biodiversiteit, vermindering van CO2-uitstoot ... de COVID-19-crisis heeft op zijn minst een algemeen bewustzijn veroorzaakt van de impact van onze levensstijl op onze planeet. Hoe kunnen we onze wereld en onze economie koolstofneutraal maken, hoe investeren we duurzaam, welke lessen trekken we uit deze crisis?

Ontdek er meer over op de blog van Koen De Leus

Nieuws

20.05.2020

Leerstoel 'BNP Paribas Fortis Transport, Logistiek en Havens' zet missie verder

Al 10 jaar houdt deze leerstoel, gehuisvest binnen de Universiteit Antwerpen, de vinger aan de pols van een van de belangrijkste economische sectoren van ons land. De samenwerking werd net voor een jaar verlengd.

Als katalysator voor innovatie identificeert de leerstoel de uitdagingen van de maritieme sector en brengt hij de belangrijkste spelers binnen de havengemeenschap bij elkaar, zodat ze samen naar creatieve oplossingen kunnen zoeken.

De achtste editie van de ‘Port Co.Innovation Cafés’ brengt op 16 juni 2020 opnieuw de academische wereld, de industrie en bedrijven samen en zal, afhankelijk van de omstandigheden, volledig online plaatsvinden. De impact van de coronacrisis op de maritieme keten en de daaruit voortvloeiende operationele uitdagingen zullen zeker besproken worden. De ideeën die tijdens het evenement uitgewisseld worden, zullen als inspiratie dienen voor allerlei innovaties en moeten richtlijnen geven voor nieuw wetenschappelijk onderzoek.

Schrijf u hier in voor het achtste ‘Port Co.Innovation Café’.

Lees hier het persbericht voor meer informatie.

Nieuws

05.05.2020

BNP Paribas Groep, resultaten voor het 1ste kwartaal 2020

Uitstekende dynamiek in een kwartaal dat werd getroffen door een nooit geziene gezondheidscrisis

De uitstekende dynamiek in het eerste kwartaal ondervond de gevolgen van een nooit geziene gezondheidscrisis. Deze heeft een enorme impact op de macro-economische verwachtingen en bracht extreme schokken teweeg op de financiële markten. Na een kwartaal dat in de lijn lag met de doelstellingen van BNP Paribas voor 2020, heeft de gezondheidscrisis in het eerste kwartaal van 2020 diverse negatieve gevolgen gehad.

Jean-Laurent Bonnafé, administrateur-directeur-generaal
"In het licht van de gezondheidscrisis hebben de teams van de Groep overal ter wereld actie ondernomen om bij te dragen aan de weerbaarheid en de financiering van de economie. We moesten en wilden snel oplossingen uitrollen om onze klanten, zowel bedrijven, institutionele klanten als particulieren, te helpen en in alle regio's waar we aanwezig zijn een plan te lanceren voor noodsteun aan de ziekenhuissector en organisaties die kwetsbare personen bijstaan.
Na een kwartaal met een uitstekende commerciële dynamiek, en in lijn ligt met de doelstellingen voor 2020, werden de resultaten van BNP Paribas in het eerste kwartaal van 2020 getroffen door de enorme gezondheidscrisis. Dat de inkomsten en de resultaten ondanks die schok goed standhouden, bewijst de kracht van het gediversifieerde en geïntegreerde model van de Groep.
Samen met alle teams van BNP Paribas, die ik wil bedanken voor hun niet-aflatende engagement in dienst van onze klanten en de maatschappij, blijven wij de nodige inspanningen leveren.”

Lees hier het persbericht: https://invest.bnpparibas.com/documents/1q20-pnl-14239

Nieuws

See all news

Discover More

Top