Contact
Close

Contact

Klachten

Zou u onderstaande vragen kunnen beantwoorden? Zo kunnen wij uw aanvraag sneller en op een meer geschikte manier behandelen. Alvast bedankt.

Is uw onderneming/organisatie klant bij BNP Paribas Fortis?

Mijn organisatie wordt bediend door een Relationship Manager:

Uw boodschap

Typ de code die in de afbeelding wordt getoond:

captcha
De Bank verwerkt uw persoonsgegevens overeenkomstig de Privacyverklaring van BNP Paribas Fortis NV.

Bedankt

Uw bericht is verzonden.

We antwoorden u zo snel mogelijk.

Terug naar de huidige pagina›
Nieuws

25.05.2016

Het basisinkomen vanuit financieel oogpunt in België: wat zou dat opleveren?

Het idee om de brede waaier aan uitkeringen en toelagen te vervangen door één uniforme toelage, één basisinkomen, lijkt in opmars in enkele landen. Ook bij ons. Waarover gaat het ? Hoe kunnen we dat financieren ? Is dit een goed idee ? Door Sylviane Delcuve Senior Economist

Uitgangspunt is dat elk volwassen individu zijn leven lang elke maand een vast bedrag ontvangt, en dat dit bedrag alle vervangingsinkomens vervangt waar hij in de loop van zijn leven aanspraak op zou kunnen maken: werkloosheidsuitkering, pensioen, brugpensioen, … Vooral in Finland wordt dit idee momenteel druk onderzocht.

Hét argument is de te verwachten vereenvoudiging van al die overheidsorganen die al die vormen van bijstand beheren. Het aantal ambtenaren zou drastisch verminderen. Elke volwassene krijgt een vast bedrag, en hij doet daarmee wat hij wil: als hij niets anders wil doen, is dit zijn enige inkomen; als hij meer wil verdienen, kan hij het opsparen.

Is dit haalbaar in België?

Om deze vraag te beantwoorden moeten we een duik nemen in het hart van onze openbare financiën. De volgende tabel vat de uitgaven (in miljarden EUR) van de Belgische Staat in 2015 samen en schetst een vrij nauwkeurig beeld van de uitdagingen van een dergelijke maatregel.

Uitgaven zonder intrestlasten

210.1

Intrestlasten op de schuld

11.5

Sociale uitkeringen:

103.2

Vervangingsinkomens (1)

59.5

Gezondheidszorgen

28.4

Toelagen voor gehandicapten

8.9

Kinderbijslag

6.4

Primaire uitgaven:

106.9

Lonen van ambtenaren

51.3

Aankopen van goederen en diensten

17.8

Subsidies voor bedrijven

13.7

Overdrachten

8.5

Investeringen en uitgaven in kapitaal

15.6

  1. Pensioenen, gewaarborgd inkomen voor bejaarden, werkloosheid, tijdskrediet, ziekte en invaliditeit, arbeidsongevallen, leeflonen.

Bron: Jaarverslag NBB 2015

Hoeveel zou dit basisinkomen kosten?

België telt ongeveer 9 miljoen volwassenen. Een veralgemeend basisinkomen van 1000 EUR/maand/persoon zou dus 108 miljard EUR/jaar kosten.

Welke besparingen zou dit opleveren?

Als het de bedoeling is om met dit basisinkomen alle andere vervangingsinkomens op te heffen, zou de besparing slechts 59,5 miljard EUR bedragen, of duidelijk te weinig om de kostprijs van 108 miljard EUR aan basisinkomens te compenseren. Om de financiering rond te krijgen, moeten andere overheidsuitgaven geschrapt worden. De tabel hierboven spreekt voor zichzelf: zelfs als dankzij de invoering van het basisinkomen een massa ambtenaren overbodig worden en de loonmassa dus substantieel daalt, geraken we er niet. Om die basisinkomens te financieren zouden nagenoeg alle sociale uitkeringen (103 miljard EUR in 2015) geschrapt moeten worden, en dan nog komen we elk jaar een paar miljard tekort.

Het lijkt nochtans moeilijk haalbaar om een hele reeks uitgaven – bijvoorbeeld met betrekking tot de gezondheidszorg – koudweg te schrappen. Vergeet ook niet dat we niet met een wit blad beginnen, en dat gigantische veranderingen zouden nodig zijn om het nieuwe systeem te laten functioneren: hoe regel je de overgang voor wie vandaag een heel degelijk pensioen trekt waarvoor hij een heel leven heeft bijgedragen? Hoe transformeer je de sociale zekerheid? Ook al zijn aanpassingen aan het huidige kinderbijslagstelsel wenselijk, zelfs dan kan je dit toch niet zomaar afschaffen? Hoe beheer je de kosten voor de zorgverstrekking in een tijd van burn-outs en extreem dure behandelingen tegen kanker of alzheimer? We moeten ook rekening houden met de demografie en het feit dat het eerste probleem in de toekomst niet zozeer de kinderdagverblijven maar veeleer de rusthuizen zal zijn, en vooral: hoe betaal je deze?

Het is duidelijk: de uitdagingen zouden enorm zijn. Een écht grondige kosten-batenanalyse is vereist vooraleer een dergelijke weg in te slaan.

Bron: blog Peter De Keyzer

Nieuws

16.09.2019

Arval en Defensie ondertekenen samenwerkingsakkoord

Arval België, de marktleidende leasemaatschappij van BNP Paribas Group, heeft een operationele leaseovereenkomst afgesloten met Defensie. Omdat Defensie haar bedrijfsvoertuigenpark voor professioneel gebruik wil vernieuwen, zal Arval 1.000 dienstvoertuigen leveren in een recordtijd van 6 maanden.

Zowel Arval als Defensie besteden bijzondere aandacht aan verkeersveiligheid en milieu. Het aantal voertuigen wordt verminderd en alle dienstvoertuigen worden gedeeld. Bovendien krijgt Defensie met de telematica-oplossing ‘Arval Active Link’ een middel om het rijgedrag van de gebruikers positief te beïnvloeden en het brandstofverbruik te optimaliseren.

Dankzij de mobiliteitsoplossing ‘Arval Car Sharing’ reserveren medewerkers van Defensie binnenkort voertuigen via een intuïtief online systeem, zonder sleuteloverdracht. De voertuigen kunnen gebruikt worden aan de hand van de vernieuwde militaire identiteitskaart. Een oplossing op maat! Arval Car Sharing is een mooi voorbeeld van flexibele, innovatieve en duurzame mobiliteit.

Lees hier het volledige persbericht.

Nieuws

11.09.2019

Test het hier: hoe duurzaam is uw organisatie?

Het Sustainable Business Competence Centre (SBCC) van BNP Paribas Fortis, dat organisaties helpt om over te schakelen naar een duurzaam businessmodel, ontwikkelde een test waarmee u kan nagaan in welke fase van de duurzame transitie uw bedrijf zich bevindt. Met het resultaat kunt u meteen aan de slag.

Als grootste bank in België wil BNP Paribas Fortis een motor zijn van de sociaal-economische ontwikkeling in ons land. En voor die ontwikkeling moeten bedrijven tegenwoordig overschakelen op een duurzaam bedrijfsmodel. Dat is niet zo eenvoudig, en daarom wil BNP Paribas Fortis haar expertise ter beschikking stellen van haar klanten.

Eén van de initiatieven van het SBCC is een gloednieuwe test, gericht op corporates, kmo’s en institutionele klanten. De test bestaat uit 15 vragen over de stappen richting duurzaamheid: de bewustwording, de diagnose, quick wins, het businessmodel en samenwerking en innovatie. Na de test ontvangt u onmiddellijk het resultaat in uw mailbox!

Op basis van uw antwoorden kan het SBCC u concreet informeren over de weg die u nog moet afleggen om duurzamer te ondernemen. Bovendien hebben we alles in huis om u gedurende de hele transitie te begeleiden:

  • technologische deskundigheid op het vlak van hightech, ICT, biotech, medtech, clean- & greentech …
  • een netwerk van bedrijven en relaties
  • financiële producten en diensten die de omschakeling naar een duurzaam model vergemakkelijken

Kiest uw organisatie ook voor een duurzame toekomst?

DOE DE TEST

Nieuws

05.09.2019

BNP Paribas Fortis investeert in Wavers biotechbedrijf

iSTAR Medical, dat een implantaat ontwikkelde voor de behandeling van glaucoom (gezichtsverlies bij het ouder worden), trekt een handvol nieuwe aandeelhouders aan om zijn succesvolle groei verder te zetten. Het verhoogt zijn kapitaal in eerste instantie met 17,5 miljoen euro, in een tweede ronde wil het nog 15 miljoen euro ophalen. Tijdens deze eerste ronde kwamen recent 5 nieuwe aandeelhouders aan boord waaronder BNP Paribas Fortis Private Equity, Gimv en Gimv Health & Care Co-Invest, het Nederlandse fonds LSP HEF 2 Holding en het Duitse fonds Earlybird. De bestaande aandeelhouders, waaronder Capricorn Venture Partners, stoppen 2,6 miljoen toe.

Raf Moons, Head of BNP Paribas Fortis Private Equity: “Het is de ambitie van BNP Paribas Fortis Private Equity om ondernemingen te financieren en hun groei te ondersteunen. Zeker in de biotechwereld kan dergelijke langetermijnfinanciering het verschil uitmaken. Wereldwijd lijden meer dan 60 miljoen mensen aan glaucoom, een van de belangrijkste oorzaken van blindheid in de ontwikkelde wereld. We zijn verheugd dat we iSTAR Medical kunnen ruggensteunen bij de verdere ontwikkeling en commercialisering van hun implantaat.”

Meer weten? Lees het persbericht - volledige versie (enkel in het Engels)

Nieuws

01.08.2019

BNP Paribas Groep, resultaten voor het 2de kwartaal 2019

De activiteit van BNP Paribas stijgt dit kwartaal in een context waarin de economische groei in Europa positief blijft, maar wel is vertraagd, wat tot de verwachting leidt dat de lage rente zal aanhouden.

Administrateur-directeur-generaal, Jean-Laurent Bonnafé: "BNP Paribas ziet zijn resultaat in het eerste semester stijgen tot 4,4 miljard euro. De inkomsten stijgen dankzij de groei van de activiteit in de operationele pijlers. De beheerskosten zijn goed onder controle en profiteren van de kostenbesparingsmaatregelen, wat een positief schaareffect oplevert. De Common Equity Tier 1-ratio stijgt naar 11,9 %, wat de soliditeit van de balans aantoont. De nieuwe digitale klantenervaringen die zijn uitgerold, blijken een succes, en de Groep zet zijn ambitieuze beleid voor maatschappelijk engagement actief om in daden."



Bekijk de resultaten samengevat op één pagina
Het persbericht

Nieuws

See all news

Discover More

Top