Contact
Close

Contact

Klachten

Zou u onderstaande vragen kunnen beantwoorden? Zo kunnen wij uw aanvraag sneller en op een meer geschikte manier behandelen. Alvast bedankt.

Is uw onderneming/organisatie klant bij BNP Paribas Fortis?

Mijn organisatie wordt bediend door een Relationship Manager:

Uw boodschap

Typ de code die in de afbeelding wordt getoond:

captcha
De Bank verwerkt uw persoonsgegevens overeenkomstig de Privacyverklaring van BNP Paribas Fortis NV.

Bedankt

Uw bericht is verzonden.

We antwoorden u zo snel mogelijk.

Terug naar de huidige pagina›
Nieuws

25.05.2016

Het basisinkomen vanuit financieel oogpunt in België: wat zou dat opleveren?

Het idee om de brede waaier aan uitkeringen en toelagen te vervangen door één uniforme toelage, één basisinkomen, lijkt in opmars in enkele landen. Ook bij ons. Waarover gaat het ? Hoe kunnen we dat financieren ? Is dit een goed idee ? Door Sylviane Delcuve Senior Economist

Uitgangspunt is dat elk volwassen individu zijn leven lang elke maand een vast bedrag ontvangt, en dat dit bedrag alle vervangingsinkomens vervangt waar hij in de loop van zijn leven aanspraak op zou kunnen maken: werkloosheidsuitkering, pensioen, brugpensioen, … Vooral in Finland wordt dit idee momenteel druk onderzocht.

Hét argument is de te verwachten vereenvoudiging van al die overheidsorganen die al die vormen van bijstand beheren. Het aantal ambtenaren zou drastisch verminderen. Elke volwassene krijgt een vast bedrag, en hij doet daarmee wat hij wil: als hij niets anders wil doen, is dit zijn enige inkomen; als hij meer wil verdienen, kan hij het opsparen.

Is dit haalbaar in België?

Om deze vraag te beantwoorden moeten we een duik nemen in het hart van onze openbare financiën. De volgende tabel vat de uitgaven (in miljarden EUR) van de Belgische Staat in 2015 samen en schetst een vrij nauwkeurig beeld van de uitdagingen van een dergelijke maatregel.

Uitgaven zonder intrestlasten

210.1

Intrestlasten op de schuld

11.5

Sociale uitkeringen:

103.2

Vervangingsinkomens (1)

59.5

Gezondheidszorgen

28.4

Toelagen voor gehandicapten

8.9

Kinderbijslag

6.4

Primaire uitgaven:

106.9

Lonen van ambtenaren

51.3

Aankopen van goederen en diensten

17.8

Subsidies voor bedrijven

13.7

Overdrachten

8.5

Investeringen en uitgaven in kapitaal

15.6

  1. Pensioenen, gewaarborgd inkomen voor bejaarden, werkloosheid, tijdskrediet, ziekte en invaliditeit, arbeidsongevallen, leeflonen.

Bron: Jaarverslag NBB 2015

Hoeveel zou dit basisinkomen kosten?

België telt ongeveer 9 miljoen volwassenen. Een veralgemeend basisinkomen van 1000 EUR/maand/persoon zou dus 108 miljard EUR/jaar kosten.

Welke besparingen zou dit opleveren?

Als het de bedoeling is om met dit basisinkomen alle andere vervangingsinkomens op te heffen, zou de besparing slechts 59,5 miljard EUR bedragen, of duidelijk te weinig om de kostprijs van 108 miljard EUR aan basisinkomens te compenseren. Om de financiering rond te krijgen, moeten andere overheidsuitgaven geschrapt worden. De tabel hierboven spreekt voor zichzelf: zelfs als dankzij de invoering van het basisinkomen een massa ambtenaren overbodig worden en de loonmassa dus substantieel daalt, geraken we er niet. Om die basisinkomens te financieren zouden nagenoeg alle sociale uitkeringen (103 miljard EUR in 2015) geschrapt moeten worden, en dan nog komen we elk jaar een paar miljard tekort.

Het lijkt nochtans moeilijk haalbaar om een hele reeks uitgaven – bijvoorbeeld met betrekking tot de gezondheidszorg – koudweg te schrappen. Vergeet ook niet dat we niet met een wit blad beginnen, en dat gigantische veranderingen zouden nodig zijn om het nieuwe systeem te laten functioneren: hoe regel je de overgang voor wie vandaag een heel degelijk pensioen trekt waarvoor hij een heel leven heeft bijgedragen? Hoe transformeer je de sociale zekerheid? Ook al zijn aanpassingen aan het huidige kinderbijslagstelsel wenselijk, zelfs dan kan je dit toch niet zomaar afschaffen? Hoe beheer je de kosten voor de zorgverstrekking in een tijd van burn-outs en extreem dure behandelingen tegen kanker of alzheimer? We moeten ook rekening houden met de demografie en het feit dat het eerste probleem in de toekomst niet zozeer de kinderdagverblijven maar veeleer de rusthuizen zal zijn, en vooral: hoe betaal je deze?

Het is duidelijk: de uitdagingen zouden enorm zijn. Een écht grondige kosten-batenanalyse is vereist vooraleer een dergelijke weg in te slaan.

Bron: blog Peter De Keyzer

Nieuws

13.03.2020

BNP Paribas Fortis: jaarresultaten 2019

BNP Paribas Fortis publiceerde vandaag haar jaarresultaten 2019 met verschillende positieve elementen. Zoals de stijging van 14,5% van de geconsolideerde nettowinst in vergelijking met vorig jaar. Exclusief de niet-recurrente posten nam de onderliggende nettowinst toe met 7,9%.

Max Jadot, Chief Executive Officer: "BNP Paribas Fortis zette in 2019 een goed resultaat neer met een nettowinst van 2,2 miljard euro. We konden de aanhoudende neerwaartse druk van de lage rentetarieven in België compenseren met grotere volumes, hogere commissie-inkomsten en inkomstengroei bij BGL BNP Paribas, Arval, Personal Finance en Leasing Solutions. Retail Banking in België bleef de plannen en projecten van onze particuliere en bedrijfsklanten met onverminderde energie financieren.”

Klik hier voor het persbericht

 

Nieuws

22.01.2020

KUBE, de app die het banken en bedrijven makkelijker maakt

KUBE is het resultaat van de samenwerking tussen de vier Belgische grootbanken (Belfius, BNP Paribas Fortis, ING België en KBC) en Isabel Group. De afkorting staat voor ‘Know Your Customer Utility for Banks and Enterprises’. De KUBE-applicatie stelt financiële instellingen in staat om bedrijfsgegevens te delen in het kader van het zogenaamde ‘Know Your Customer’-proces. Op basis van blockchaintechnologie versnelt en vergemakkelijkt KUBE de dienstverlening aan bedrijven en voert het de strijd op tegen fraude en het witwassen van geld. De Belgische financiële sector is met KUBE de eerste die blockchain op grote schaal gebruikt om bedrijven te identificeren.

Het voordeel voor uw onderneming?  

U hoeft uw data slechts één keer in te geven in het platform, waarna deze door de bank geverifieerd en gevalideerd zal worden. Nadien worden de gegevens op een veilige manier gedeeld tussen de aangesloten organisaties. Wanneer u als onderneming een rekening opent bij een andere bank, zal die sneller het KYC-proces doorlopen aangezien de vereiste gegevens al beschikbaar zijn. Hierdoor kan u een rekening openen zonder administratieve rompslomp en vertragingen.

Lees het persbericht

Nieuws

18.12.2019

BNP Paribas Fortis Private Equity stapt in kapitaal van JAC

Op 19 november 2019 heeft BNP Paribas Fortis Private Equity zijn portefeuille uitgebreid met een minderheidsbelang in JAC, een toonaangevende fabrikant van broodsnijmachines en deegverwerkingsapparatuur.

Hiermee steunt BNP Paribas Fortis Private Equity de overgang naar de volgende generatie van deze snelgroeiende familiegroep.

Baudouin Van Cauwenberghe van JAC legt uit: "Ons bedrijf was op zoek naar een partner die een verbintenis op lange termijn kan aangaan en die beschikt over de financiële middelen en de nodige kennis van fusies en overnames om de uitbreiding van JAC te ondersteunen. Wij hebben gekozen voor een partnerschap met BNP Paribas Fortis Private Equity, omdat we eenzelfde visie delen over de toekomst van de groep. Aan de operationele aspecten verandert niks."
Louis Hubert, Investment Manager bij BNP Paribas Fortis Private Equity: "We waren onder de indruk van het groeiparcours van de groep, dat het resultaat is van een sterke visie gecombineerd met een volgehouden focus op duurzaamheid, kwaliteit en innovatie. JAC speelt een leidinggevende rol in zijn markt en heeft een enorm groeipotentieel. Als actieve partner wil BNP Paribas Fortis Private Equity de nieuwe generatie aan het roer meehelpen om haar uitbreidingsplannen te verwezenlijken en haar leiderschap in de sector verder te versterken."

Lees hier het volledige persbericht.


Meer weten over de activiteiten van BNP Paribas Fortis Private Equity

Nieuws

17.12.2019

Etex linkt kosten bestaand krediet aan duurzaamheidsambities

Etex, de internationale specialist in bouwmaterialen, besloot recent om zijn bestaand gesyndiceerd krediet van 600 miljoen euro om te vormen naar een Sustainability Linked Loan of Positive Incentive Loan (‘PIL’).

De kostprijs van het krediet is sinds 29 november 2019 gelinkt aan een ESG-risicorating (ESG staat voor ‘Environmental, Social and Governance’), die jaarlijks bepaald wordt door het onafhankelijke ratingbureau Sustainalytics. De intrestmarge is daarbij gekoppeld aan de duurzaamheidsprestaties van Etex: bij een betere rating neemt de intrestmarge af en bij een minder goede rating wordt de lening iets duurder. Een consortium van 10 banken kende de lening toe, met BNP Paribas Fortis als Sustainability Coordinator en Facility Agent.

Door zo’n lening af te sluiten, kan Etex zijn financieringen afstemmen op zijn duurzaamheidsstrategie. Etex streeft dan ook een duidelijke ambitie na: het gebruik van water, energie en primaire grondstoffen verminderen, net zoals het reduceren van broeikasemissies en afvalproducten.

“Ik ben opgetogen dat Etex Group voor BNP Paribas Fortis koos om deze duurzaamheidslening op te zetten om zijn duurzaamheidsinspanningen te begeleiden”, verklaarde Max Jadot, CEO van BNP Paribas Fortis. "Deze Positive Incentive Loan toont aan dat wij, en de andere banken in het consortium dat we vertegenwoordigen, onze klanten vernieuwende en duurzame oplossingen aanbieden om de economie op weg te zetten naar een koolstofarme toekomst."

Lees hier het persbericht.

Nieuws

See all news

Discover More

Top