Contact
Close

Contact

Klachten

Zou u onderstaande vragen kunnen beantwoorden? Zo kunnen wij uw aanvraag sneller en op een meer geschikte manier behandelen. Alvast bedankt.

Is uw onderneming/organisatie klant bij BNP Paribas Fortis?

Mijn organisatie wordt bediend door een Relationship Manager:

Uw boodschap

Typ de code die in de afbeelding wordt getoond:

captcha
De Bank verwerkt uw persoonsgegevens overeenkomstig de Privacyverklaring van BNP Paribas Fortis NV.

Bedankt

Uw bericht is verzonden.

We antwoorden u zo snel mogelijk.

Terug naar de huidige pagina›
Nieuws

08.07.2016

De productiviteitsvertraging: het nieuwe normaal?

Waarom blijft de economische groei in ons land vertragen? De antwoorden van Arne Maes, economic advisor bij BNP Paribas Fortis.

De economische groei in België vertraagt al decennialang. Het land staat hierin niet alleen. Vrijwel alle geïndustrialiseerde landen ondergingen dit lot en de onderliggende oorzaken zijn grotendeels dezelfde.

Zo heeft de graduele overgang van verwerkende nijverheid naar dienstverlening als voornaamste economische activiteit geleid tot een groeivertraging in de betrokken landen. Technologische vooruitgang, die de maakindustrie toelaat om steeds efficiënter te produceren, heeft een veel minder uitgesproken effect in de dienstensector. De toegenomen tewerkstelling in die sector werkt dan ook als een rem op de totale groei. 

Quid België?

De arbeidsproductiviteit in België groeit merkelijk trager dan deze van de omringende landen. Sinds de crisisjaren valt vooral op hoe de productiviteit in de dienstverlening afnam in België, met daarin een hoofdrol voor niet-markt gerichte diensten zoals onderwijs, gezondheid en overheidsactiviteiten. Daarnaast is het natuurlijk problematisch dat sinds het begin van deze eeuw de uurlonen in ons land bijna viermaal sneller stegen dan de productiviteit.

Een verklaring voor de zwakke prestatie van België kan deels gevonden worden in de afwezigheid van innovatieve technologiebedrijven binnen de landsgrenzen. Het relatieve belang van deze sterk-groeiende sectoren in de Belgische economie nam de afgelopen jaren immers af en daarmee ook de bijdrage ervan op het gebied van onderzoek en ontwikkeling.

Een aantal trends, die historisch bijdroegen aan de economische groei, lopen bovendien stilaan ten einde. Zogenaamde wereldwijde waardeketens, waarbij multinationals hun producten van continent naar continent sturen als onderdeel van het productieproces, wonnen aan belang. De toegenomen lokale specialisatie liet de voorbije jaren toe om grote efficiëntie-winsten te boeken. Als sterk op internationale handel gerichte economie was België steeds één van de voorlopers op dit gebied, maar de doorgedreven taakspecialisatie bereikt nu een natuurlijk plafond.

Daarnaast stuit ook de toename van de scholingsgraad van de Belgische bevolking stilaan op limieten, zodat ook hier niet langer een positieve groei-bijdrage van kan worden verwacht.

Het nieuwe normaal?

Een aantal van de hierboven besproken evoluties zijn dan wel onomkeerbaar, de groei zelf is dat geenszins. Om de stilvallende motor in een hoger toerental te jagen zijn er gelukkig ook oplossingen.

Om de lange termijn vooruitzichten te verbeteren moet er geïnvesteerd worden. Bedrijven hebben nood aan rechtszekerheid en transparantie. In dat verband boezemen onder meer de ophanden zijnde herziening van de Wet Majeur en de Excess Profit Rulings weinig vertrouwen in.

Daarbovenop vielen ook de overheidsinvesteringen de laatste jaren sterk terug, vaak onder het mom van een broodnodige sanering van de financiën. Het verder uithollen van bestaande infrastructuur moet echter een halt worden toegeroepen. Zelfs in moeilijke budgettaire tijden betalen projecten met sterke toegevoegde waarde zichzelf terug, zeker nu de rentes nog steeds historisch laag zijn.

Verder staan de steden Antwerpen en Brussel beide in de top 5 wat betreft verkeersellende. Het hertekenen van het bestaande netwerk en financiële incentives die het individuele gebruik aansturen zijn een absolute must.

Ondanks enkele positieve berichten blijft de tewerkstellingsgraad met zo’n 67% flink lager dan deze in de buurlanden. Het IMF legde eerder dit jaar de vinger op de zere wonde: op de gefragmenteerde Belgische arbeidsmarkt vinden bepaalde bevolkingsgroepen (ouderen, migranten) nog steeds erg moeilijk hun weg. De Europese Commissie van haar kant stelde de weinig flexibele loonvorming nog maar eens aan de kaak in haar recente country specific recommendations. Verdere hervormingen dringen zich dan ook op. 

Het is duidelijk: het nieuwe normaal brengt andere uitdagingen met zich mee. Met een sterke focus op zichzelf terugverdienende investeringen en structurele hervormingen kan er echter opnieuw met een hogere groei worden aangeknoopt.

Nieuws

01.07.2020

De arbeidsmarkt staat op zijn kop door de pandemie

Het coronavirus heeft niet alleen ons leven, maar ook de manier waarop we werken veranderd. Arne Maes, Economic Advisor, zoomt in op de arbeidsmarkt op de blog van Koen De Leus. 

Telewerken, tijdelijke werkloosheid, videoconferenties ... de gezondheidscrisis heeft onze manier van werken snel en radicaal veranderd. Op korte of lange termijn? Dat analyseert Arne Maes, Economic Advisor, op de blog van Koen De Leus door de telewerkcijfers van voor, tijdens en na de crisis te vergelijken en door de daling van de tijdelijke werkloosheid te meten en te schatten.

Ontdek ‘Op de arbeidsmarkt, in dit tranendal’ op de blog van Koen De Leus

.
Nieuws

25.06.2020

Onze economie herstart. Wat als het virus heropflakkert?

België zakte een plaats in de FutureProof-rangschikking en ons economische herstel hangt ook af van het risico op een tweede golf. Koen De Leus, Chief Economist van BNP Paribas Fortis, analyseert deze elementen in zijn laatste twee blogberichten.

Door de huidige economische, financiële en gezondheidscrisis deelt België in de klappen, net als vele andere economieën die afhankelijk zijn van de globalisering. Ons land verloor ook een plaats in de FutureProof-rangschikking, die prestaties meet op vier domeinen: productiviteit, arbeidsmarkt, overheid en omgevingsfactoren. België zakte van de 15de naar de 16de plaats, op 27 Europese landen. Op zijn blog analyseert Koen De Leus, Chief Economist van BNP Paribas Fortis, de redenen voor deze wijziging en moedigt hij het aan om te ‘profiteren’ van de crisis om de index op lange termijn te verbeteren.

Het coronavirus speelt hier uiteraard zelf een rol in, en het economische herstel van het land zal daarom ook afhangen van het risico op een tweede besmettingsgolf. Nieuwe quarantainemaatregelen zouden de Belgische economie opnieuw schaden. Groepsimmuniteit, de reproductiegraad, social distancing ... Al deze elementen spelen een rol, zoals Koen De Leus bespreekt in een andere blogpost.

Ontdek de blog van Koen De Leus

Nieuws

23.06.2020

Wat zijn de economische vooruitzichten voor de tweede helft van 2020?

Koen De Leus, Chief Economist, en Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer van BNP Paribas Fortis, geven hun macro-economische vooruitzichten voor de komende zes maanden. 

Hoewel de epidemie nog niet helemaal achter de rug is, wordt de omvang van de crisis stilaan zichtbaar nu we in België, Europa en wereldwijd langzaam uit de lockdown komen. België is, samen met Frankrijk, Spanje en Italië, één van de meest getroffen landen.

Benieuwd naar het beursverloop, de evolutie van grondstoffen en valuta’s? Wil je weten hoe het economisch herstel op kort en lange termijn eruit kan zien of meer weten over de wereldwijde en de Belgische beleidsreactie op COVID-19?

Koen De Leus, Chief Economist, en Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer, delen graag hun macro-economische vooruitzichten voor de tweede helft van 2020 in onderstaand persbericht en leggen ook uit hoe die worden vertaald in de beleggingsstrategie van BNP Paribas Fortis.

Ontdek het volledig persbericht

Nieuws

18.06.2020

De nationale Trends Gazellen zijn bekend

Het slotevenement van de Trends Gazellen met de bekendmaking van de grote winnaars ging dit jaar niet door. Maar dat is geen reden om de winnende bedrijven niet in de bloemetjes te zetten.

Elk jaar worden de Belgische bedrijven die de afgelopen vijf jaar het sterkst gegroeid zijn, verkozen tot Trends Gazellen. De editie van 2020 zou eindigen met een groot evenement waarop de nationale ambassadeurs, zowel voor Vlaanderen als Wallonië, bekroond werden in de categorieën kleine, middelgrote en grote bedrijven. De coronacrisis met de bijhorende maatregelen besliste daar anders over.

Dat neemt niet weg dat er toch drie ambassadeurs verkozen werden voor Vlaanderen (en drie voor Wallonië). Meer dan ooit willen we onze Belgische bedrijven in de kijker zetten. BNP Paribas Fortis doet er alles aan om ondernemers en bedrijven te helpen om deze moeilijke periode door te komen en hun activiteiten herop te starten. Want door de economie te steunen, steunen we alle Belgen.

We willen Tobania, ESAS en Cyborn dan ook graag feliciteren met hun overwinning in de categorieën grote, middelgrote en kleine Vlaamse bedrijven.

Tobania is gespecialiseerd in digitale bedrijfstransformatie en heeft de voorbije jaren een opvallend parcours afgelegd. In nauwelijks enkele jaren verdrievoudigde het Vlaams-Brabantse bedrijf zijn omzet tot meer dan 95 miljoen euro. Dat had te maken met organische groei, maar ook met een grote overname. In 2014 fuseerden Tobius en Saga Consulting Group tot Tobania. Door de krachten te bundelen, kon de fusiegroep veel sneller uitgroeien tot een nieuwe grote IT-integrator op de Belgische markt. Ondertussen kijkt het bedrijf ook uit naar internationale kansen.

De Antwerpse IT-dienstverlener ESAS zag zijn omzet in 2019 verdubbelen tot 165 miljoen euro. Dat kwam door een combinatie van organische groei en overnames. Na een hertekening van de aandeelhoudersstructuur is het bedrijf nu helemaal klaar voor verdere groei. ESAS heeft momenteel ook maar liefst 250 vacatures. Onder het motto ‘We hire for attitude and we train for competence’ zoekt het bedrijf volop naar gemotiveerde en klantgerichte medewerkers om de toekomst van het bedrijf verder vorm te geven.

Het Antwerpse bedrijf Cyborn investeerde jarenlang in de uitbouw van een team van toptalenten en in een gesofisticeerde 3D-animatie- en gamestudio. Na twintig jaar bevindt het bedrijf zich op een kantelpunt en is het een toonaangevende speler geworden in de creatie van de ‘digital humans’, digitaal gecreëerde figuurtjes die op het scherm bewegen als levende wezens. De creatie van die figuurtjes is het resultaat van een unieke cocktail die bestaat uit hoogstaande motion capture- en scanningtechnologie, in eigen huis geschreven software en een getalenteerd team van artiesten en ontwikkelaars. Op wereldvlak doet Cyborn in kwaliteit niet onder voor de digitaal gecreëerde personages die games, animatiefilms en series tot leven brengen.

In Wallonië gingen Easi, Afelio en Wikipower met de prijzen lopen in de categorieën grote, middelgrote en kleine ondernemingen.

Ontdek hier ook de Kanaal Z-reportages over de winnende bedrijven.

Nieuws

See all news

Discover More

Top