Contact
Close

Contact

Klachten

Zou u onderstaande vragen kunnen beantwoorden? Zo kunnen wij uw aanvraag sneller en op een meer geschikte manier behandelen. Alvast bedankt.

Is uw onderneming/organisatie klant bij BNP Paribas Fortis?

Mijn organisatie wordt bediend door een Relationship Manager:

Uw boodschap

Typ de code die in de afbeelding wordt getoond:

captcha
De Bank verwerkt uw persoonsgegevens overeenkomstig de Privacyverklaring van BNP Paribas Fortis NV.

Bedankt

Uw bericht is verzonden.

We antwoorden u zo snel mogelijk.

Terug naar de huidige pagina›
Nieuws

25.05.2016

De groepsverzekering: een tool voor uw medewerkers om te bouwen

Sinds 1/4/2016 is de variabele interestvoet op voorschotten gedaald van 2,75 % naar 2,35 %. De uitgelezen kans dus voor uw werknemers die een vastgoedproject willen concretiseren.

Zijn uw werknemers van plan om te bouwen, te kopen of te renoveren? AG Insurance beschikt over verschillende oplossingen op maat.

Naast het voorschot zijn de wedersamenstelling, de inpandgeving en de alternatieve schuldsaldoverzekering aantrekkelijke formules voor uw jongere werknemers van wie de beschikbare reserves, opgebouwd via hun pensioenplan, nog beperkt zijn.

Voorschot

Het principe is eenvoudig: dankzij hun groepsverzekering sparen uw werknemers voor een aanvullend pensioenkapitaal dat ze ontvangen als ze met pensioen gaan.
Met het voorschot (1) kunnen ze het reeds gespaarde kapitaal opnemen om:

  • de aankoop, de bouw, de verbetering, de herstelling of de verbouwing van een onroerend goed
    te financieren dat gelegen is in de Europese Economische Ruimte en belastbare inkomsten opbrengt.
  • een hypothecaire lening terug te betalen die voordien is toegekend en bestemd is voor één van de bovenvermelde doelen.

Wedersamenstelling

Uw medewerkers sluiten bij een financiële instelling een hypothecaire lening af en betalen enkel de interesten.

Het kapitaal van hun hypothecaire lening wordt pas op het einde terugbetaald met het pensioenkapitaal dat op dat moment door de groepsverzekering gevormd zal zijn.

De groepsverzekering wordt in dat geval gekoppeld aan de hypothecaire lening en dient voor het wedersamenstellen van het ontleende kapitaal.

Inpandgeving

De groepsverzekering wordt in pand gegeven bij de financiële instelling die aan één van uw personeelsleden een lening toekent en dient als waarborg voor de terugbetaling van deze lening.

Dit is een interessante optie, aangezien de financiële instelling over een bijkomende waarborg beschikt.
Uw werknemers genieten een verhoogde leencapaciteit als het onroerend goed niet blijkt te volstaan als waarborg.

Dankzij de inpandgeving kunnen ze bovendien een interessanter tarief bedingen. Deze oplossing levert geen fiscaal voordeel op, maar is wel gratis.

Alternatieve schuldsaldoverzekering

Als het overlijdenskapitaal van een groepsverzekering gebruikt wordt als alternatieve schuldsaldoverzekering, wordt dit bedrag bij overlijden aan de bank uitgekeerd, als aflossing van de nog openstaande schuld van de hypothecaire lening.
 
(1) De werkgever moet de mogelijkheid om een voorschot op uitkeringen te krijgen uitdrukkelijk opnemen in het groepsverzekeringsreglement.

Lees het volledige artikel in EB Minutes AG Employee Benefits

Nieuws

01.07.2020

De arbeidsmarkt staat op zijn kop door de pandemie

Het coronavirus heeft niet alleen ons leven, maar ook de manier waarop we werken veranderd. Arne Maes, Economic Advisor, zoomt in op de arbeidsmarkt op de blog van Koen De Leus. 

Telewerken, tijdelijke werkloosheid, videoconferenties ... de gezondheidscrisis heeft onze manier van werken snel en radicaal veranderd. Op korte of lange termijn? Dat analyseert Arne Maes, Economic Advisor, op de blog van Koen De Leus door de telewerkcijfers van voor, tijdens en na de crisis te vergelijken en door de daling van de tijdelijke werkloosheid te meten en te schatten.

Ontdek ‘Op de arbeidsmarkt, in dit tranendal’ op de blog van Koen De Leus

.
Nieuws

25.06.2020

Onze economie herstart. Wat als het virus heropflakkert?

België zakte een plaats in de FutureProof-rangschikking en ons economische herstel hangt ook af van het risico op een tweede golf. Koen De Leus, Chief Economist van BNP Paribas Fortis, analyseert deze elementen in zijn laatste twee blogberichten.

Door de huidige economische, financiële en gezondheidscrisis deelt België in de klappen, net als vele andere economieën die afhankelijk zijn van de globalisering. Ons land verloor ook een plaats in de FutureProof-rangschikking, die prestaties meet op vier domeinen: productiviteit, arbeidsmarkt, overheid en omgevingsfactoren. België zakte van de 15de naar de 16de plaats, op 27 Europese landen. Op zijn blog analyseert Koen De Leus, Chief Economist van BNP Paribas Fortis, de redenen voor deze wijziging en moedigt hij het aan om te ‘profiteren’ van de crisis om de index op lange termijn te verbeteren.

Het coronavirus speelt hier uiteraard zelf een rol in, en het economische herstel van het land zal daarom ook afhangen van het risico op een tweede besmettingsgolf. Nieuwe quarantainemaatregelen zouden de Belgische economie opnieuw schaden. Groepsimmuniteit, de reproductiegraad, social distancing ... Al deze elementen spelen een rol, zoals Koen De Leus bespreekt in een andere blogpost.

Ontdek de blog van Koen De Leus

Nieuws

23.06.2020

Wat zijn de economische vooruitzichten voor de tweede helft van 2020?

Koen De Leus, Chief Economist, en Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer van BNP Paribas Fortis, geven hun macro-economische vooruitzichten voor de komende zes maanden. 

Hoewel de epidemie nog niet helemaal achter de rug is, wordt de omvang van de crisis stilaan zichtbaar nu we in België, Europa en wereldwijd langzaam uit de lockdown komen. België is, samen met Frankrijk, Spanje en Italië, één van de meest getroffen landen.

Benieuwd naar het beursverloop, de evolutie van grondstoffen en valuta’s? Wil je weten hoe het economisch herstel op kort en lange termijn eruit kan zien of meer weten over de wereldwijde en de Belgische beleidsreactie op COVID-19?

Koen De Leus, Chief Economist, en Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer, delen graag hun macro-economische vooruitzichten voor de tweede helft van 2020 in onderstaand persbericht en leggen ook uit hoe die worden vertaald in de beleggingsstrategie van BNP Paribas Fortis.

Ontdek het volledig persbericht

Nieuws

18.06.2020

De nationale Trends Gazellen zijn bekend

Het slotevenement van de Trends Gazellen met de bekendmaking van de grote winnaars ging dit jaar niet door. Maar dat is geen reden om de winnende bedrijven niet in de bloemetjes te zetten.

Elk jaar worden de Belgische bedrijven die de afgelopen vijf jaar het sterkst gegroeid zijn, verkozen tot Trends Gazellen. De editie van 2020 zou eindigen met een groot evenement waarop de nationale ambassadeurs, zowel voor Vlaanderen als Wallonië, bekroond werden in de categorieën kleine, middelgrote en grote bedrijven. De coronacrisis met de bijhorende maatregelen besliste daar anders over.

Dat neemt niet weg dat er toch drie ambassadeurs verkozen werden voor Vlaanderen (en drie voor Wallonië). Meer dan ooit willen we onze Belgische bedrijven in de kijker zetten. BNP Paribas Fortis doet er alles aan om ondernemers en bedrijven te helpen om deze moeilijke periode door te komen en hun activiteiten herop te starten. Want door de economie te steunen, steunen we alle Belgen.

We willen Tobania, ESAS en Cyborn dan ook graag feliciteren met hun overwinning in de categorieën grote, middelgrote en kleine Vlaamse bedrijven.

Tobania is gespecialiseerd in digitale bedrijfstransformatie en heeft de voorbije jaren een opvallend parcours afgelegd. In nauwelijks enkele jaren verdrievoudigde het Vlaams-Brabantse bedrijf zijn omzet tot meer dan 95 miljoen euro. Dat had te maken met organische groei, maar ook met een grote overname. In 2014 fuseerden Tobius en Saga Consulting Group tot Tobania. Door de krachten te bundelen, kon de fusiegroep veel sneller uitgroeien tot een nieuwe grote IT-integrator op de Belgische markt. Ondertussen kijkt het bedrijf ook uit naar internationale kansen.

De Antwerpse IT-dienstverlener ESAS zag zijn omzet in 2019 verdubbelen tot 165 miljoen euro. Dat kwam door een combinatie van organische groei en overnames. Na een hertekening van de aandeelhoudersstructuur is het bedrijf nu helemaal klaar voor verdere groei. ESAS heeft momenteel ook maar liefst 250 vacatures. Onder het motto ‘We hire for attitude and we train for competence’ zoekt het bedrijf volop naar gemotiveerde en klantgerichte medewerkers om de toekomst van het bedrijf verder vorm te geven.

Het Antwerpse bedrijf Cyborn investeerde jarenlang in de uitbouw van een team van toptalenten en in een gesofisticeerde 3D-animatie- en gamestudio. Na twintig jaar bevindt het bedrijf zich op een kantelpunt en is het een toonaangevende speler geworden in de creatie van de ‘digital humans’, digitaal gecreëerde figuurtjes die op het scherm bewegen als levende wezens. De creatie van die figuurtjes is het resultaat van een unieke cocktail die bestaat uit hoogstaande motion capture- en scanningtechnologie, in eigen huis geschreven software en een getalenteerd team van artiesten en ontwikkelaars. Op wereldvlak doet Cyborn in kwaliteit niet onder voor de digitaal gecreëerde personages die games, animatiefilms en series tot leven brengen.

In Wallonië gingen Easi, Afelio en Wikipower met de prijzen lopen in de categorieën grote, middelgrote en kleine ondernemingen.

Ontdek hier ook de Kanaal Z-reportages over de winnende bedrijven.

Nieuws

See all news

Discover More

Top