Article

04.09.2020

Wanneer energiemonitoring een klantenvoordeel wordt

Zou u uw bedrijf kunnen beheren zonder financiële boekhoudtools? Hetzelfde geldt voor het beheer van de energiestromen van uw gebouwen ... Zou u zonder ‘energieboekhouding’ kunnen?

Energiemonitoring is een van de belangrijkste aspecten van uw actieplan. Het is een van de hoekstenen van het energiebeheer van gebouwen. Waar het concreet over gaat? Over een reeks technologische instrumenten die zijn aangepast aan uw noden. Ze stellen u in staat om bijvoorbeeld uw water- en gasverbruik te meten, te verzamelen, te analyseren, te diagnosticeren en te rapporteren. Een heus ‘dashboard’, zeg maar, om het energieverbruik van uw installaties te beheren, zodat u over een waaier aan betrouwbare en gestructureerde informatie beschikt. Het biedt u een transparant overzicht van de werking van uw infrastructuur, waardoor u gepaste beslissingen kunt nemen. Het resultaat? Daar heeft zowel uw bedrijf als de planeet baat bij.

Technologie ten dienste van prestaties

Monitoringtools zijn meestal gebaseerd op de mogelijkheden van artificiële intelligentie. Niet alleen om gegevens te meten en te verzamelen, maar ook om ze te interpreteren. Dankzij ‘machine learning’ kunnen machines vandaag voortdurend bijleren om beter te beantwoorden aan uw verwachtingen op het vlak van energiebegeleiding. Dit ‘redeneervermogen’ maakt een optimalisering van uw gebruik in real time mogelijk. Uiteraard in functie van verschillende parameters die eigen zijn aan uw infrastructuur en technieken: nuttige of bezette oppervlakte, gebruik van de gebouwen, weersomstandigheden, gewenste prestaties of besparingen, ... Hoe gaat dat concreet in zijn werk? Er worden slimme detectoren geïnstalleerd op de belangrijkste verbruikspunten. Die sturen de gegevens vervolgens naar het systeem, dat ze verwerkt met behulp van AI. U kunt deze data raadplegen op een platform (internet, smartphone, ...), dat eveneens op maat geparametreerd wordt: voorspellende analyses, grafieken, real time, alarmen, automatisch rapporteringssysteem, delen van informatie, ...

Een 360 gradenvisie op het heden en op de toekomst

Deze instrumenten zijn dus van cruciaal belang om te weten hoe uw gebouw ‘leeft’ en om de algemene tendensen of die van een eenheid in het bijzonder te observeren. Monitoring biedt u de mogelijkheid om te handelen met kennis van zaken. Zo worden uw remediëringen of maatregelen er nog gerichter op. Enkele voorbeelden?

  • Een lek in een koelinstallatie of de storing van een thermostaat opsporen. En op die manier de nodige herstellingen zo snel mogelijk en zonder verliezen kunnen doen.
  • Het mogelijke rendementsverlies (wegens ouderdom) van elk systeem op de voet opvolgen. Noodzakelijk om te anticiperen op uw investeringen en om ze te plannen.
  • De instellingen van uw technieken optimaliseren. U hebt alles in handen om de prestaties van uw installaties te analyseren en ze vervolgens nauwkeurig te parametreren, meer bepaald door gebruik te maken van de automatiseringstools die u ter beschikking hebt.
  • Het onderhoud van de uitrusting perfect inplannen.
  • Uw energiegedrag simuleren of voorspellen om een doeltreffend energieactieplan uit te werken.
  • De verzamelde resultaten evalueren op het vlak van energieprestaties, onder andere door ze te vergelijken met benchmarks.

Monitoring? Niets dan voordelen

Monitoring vereist een begininvestering ... Of u kunt kiezen voor een energieprestatiecontract. Dat is waar! Maar uw bedrijf zal snel de vruchten plukken van deze ‘energieboekhouding’.

  1. Financiële ‘quick wins’

    De eerste besparingen zijn vaak ‘onmiddellijk’ en hangen nauw samen met de rationalisering van het energieverbruik. Als u minder verbruikt, dalen uw facturen. Met hoeveel? Dat hangt van verschillende factoren af. Metron, een toonaangevende speler uit de sector, stelt enkele interessante casestudy’s ter beschikking. Die van een staalfabriek bijvoorbeeld, die haar kosten jaarlijks met 200.000 euro wist te drukken. Hoe dan? Door de modellering van de vlamboogoven en de implementatie van real time alarmsignalen op het aangewezen moment om hem uit te zetten. Een ‘eenvoudige’ aanpassing waardoor het energieverbruik verlaagd kon worden zonder het productietempo te vertragen.

  2. Langdurige besparingen

    De toegenomen energie-efficiëntie levert dus vrij snel voordeel op. De optimalisering van het gebruik van de installaties alleen al kan besparingen met zich meebrengen van 20 tot 30%. Deze rechtstreekse en onrechtstreekse voordelen gaan zich echter ook laten voelen op lange termijn. Monitoring maakt het bijvoorbeeld mogelijk om te evalueren of het rendabeler is – op energie- en financieel vlak – om een installatie nu of over vijf jaar te vernieuwen (rekening houdend met het gebruik, de onderhoudskosten, ...). Het garandeert u met andere woorden een duidelijke en betrouwbare visie op uw patrimonium ...

  3. Productiviteitswinst

    Een defecte machine kan uw productie stilleggen. Een situatie die u kunt vermijden als u dagelijks controle hebt over de betrouwbaarheid van uw installaties en als u gewaarschuwd wordt bij onregelmatigheden. Nog een belangrijke troef van monitoring dus, maar dat is nog niet alles. Dankzij deze controle kunt u de levensduur van uw uitrusting verlengen door een optimaal beheer van de mankracht en het onderhoud te verzekeren.

  4. Een positieve impact op het milieu

    Een van de belangrijkste doelstellingen van dit soort systemen is uiteraard om uw ecologische voetafdruk op de planeet te verkleinen. Het is van essentieel belang om uw bedrijf te engageren in de strijd tegen de klimaatopwarming.

  5. De beperking van het risico

    De centralisatie, de optimalisering en de opvolging van uw energieprestaties beperken ook de gevaren van verschillende onzekerheden en verplichtingen. Of het nu gaat om de evolutie van de energieprijzen of de naleving van de reglementaire kalenders (bijvoorbeeld wat gefluoreerde gassen betreft). Het biedt bovendien extra veiligheid ten opzichte van het klimaatrisico.

  6. De interne tevredenheid

    Een doordacht energiebeheer kan ook het comfort en de instemming van uw teams die de installaties bedienen, positief beïnvloeden. En dan hebben we het nog niet over het ‘duurzame’ engagement van het bedrijf: een (differentiërende) waarde die steeds meer op prijs wordt gesteld door werknemers.

  7. De externe uitstraling
    Last but not least? De invloed op uw imago. Uw prestatie-inspanningen vormen een onmiskenbare troef waarop u kunt kapitaliseren, of het nu naar de consument, uw leveranciers of uw investeerders toe is. Stuk voor stuk hechten ze nu meer dan ooit belang aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven (MVO) en aan hun milieu-engagement. Het is dan ook meer dan een imagokwestie, het is een steeds belangrijkere beslissende factor voor deze betrokken partijen. Uw uitstekende energieprestaties kunnen u tot slot duidelijk onderscheiden van uw concurrenten.
Article

10.08.2020

Verbod op HFK's: voor iedereen!

Fluorgassen zijn alomtegenwoordig in de koelindustrie. Maar dat betekent niet dat de nieuwe regels alleen maar gelden voor 'koelprofessionals'. Wat betekenen die regels voor uw installaties?

In tegenstelling tot wat u zou kunnen denken, krijgen zo goed als alle sectoren van dichtbij of veraf te maken met fluorgassen (of F-gases in het Engels). En dan hebben we het niet alleen over installateurs. De evolutie in de regelgeving rond HFK's heeft dus een grote impact op heel wat bedrijven. En net als heel vaak, geldt ook hier hetzelfde advies: wacht niet tot de laatste minuut om uw bedrijf aan te passen aan de nieuwe normen, want dan zou het weleens fout kunnen aflopen.

Fluorgassen zijn overal

HFK's zijn niet alleen dagelijkse kost voor 'koelprofessionals'. Deze gassen komen voor in tal van systemen en installaties: van airco tot koeling, en van diepvriessystemen tot koelaggregaten en warmtepompen.

  • Is uw bedrijf actief in de glassector? De warmtebehandeling is een van de essentiële stappen bij de productie van glas. Maar ook de koeling speelt een belangrijke rol.
  • In de voedingsmiddelenindustrie? De koudeketen is cruciaal om voedingswaren voortdurend gekoeld of bevroren te houden op een bepaalde temperatuur. Het doorbreken van de koudeketen kan veel schade en grote risico's veroorzaken.
  • Ook in de farmaceutische sector speelt de koudeketen een doorslaggevende rol.
  • Ook de bouwsector ontsnapt niet. Zeker niet op het moment dat de bouwheer moet kiezen welke technieken hij zal installeren (airco, ventilatie, verwarming enz.). Bovendien leggen de normen inzake energie-efficiëntie de bouwsector nieuwe verplichtingen op.
  • Nog meer sectoren? Jawel, denk maar aan grootwarenhuizen, biotechbedrijven of transportbedrijven.
  • En dan is er ook nog de IT-sector die zijn datacenters koel moet houden ... 

Het afscheid van HFK's is begonnen ...

U hebt het goed begrepen: de geleidelijke verdwijning van HFK's treft heel wat sectoren en bedrijven, zowel rechtstreeks als onrechtstreeks. Misschien is uw bedrijf daar ook bij? De phase out van deze fluorgassen is dan ook aan de gang: u kunt er niet meer aan ontsnappen. Maar wat is nu het belangrijkste doel? Tegen 2030 wil men een daling met 79% van de HFK-tonnages die op de Europese markt worden gebracht, alsook een daling met 85% van het gebruik van de meest vervuilende soorten tegen 2036. In de praktijk zien we echter nu al dat heel wat HFK's worden gebannen in verwarmingsinstallaties, ventilatie, airco en koeling (HVAC). Het gaat dus niet meer om een uitdaging voor morgen ... maar voor vandaag! Een overzicht van de deadlines:

  • HFK's met een GWP van meer dan 2.500 zijn nu al verboden.
  • Vanaf 2022 mogen alleen nog fluorgassen met een GWP onder 150 worden gebruikt in centrale koelsystemen voor commercieel gebruik (met een vermogen boven of gelijk aan 40 kW).
  • In 2030 zullen alle HFK's met een GWP boven 150 verboden worden. 

En morgen? Dan is het misschien al te laat ...

Wat als u HFK's vandaag nog niet ernstig neemt? Dan zijn dit de gevolgen voor uw bedrijf.

  1. De voornaamste impact? Prijsstijgingen

    Door de geleidelijke verdwijning van HFK's zal er een toenemend tekort zijn aan de fluorgassen die momenteel worden gebruikt in verschillende soorten installaties. Met een prijsstijging als logisch gevolg. Het onderhoud en de bevoorrading zullen dus een stuk duurder zijn voor bedrijven die blijven hangen in de oude standaarden.

  2. Er zullen sancties volgen

    De controles en vereisten op het vlak van monitoring zullen toenemen om de regelgeving te kunnen handhaven. Het zal u dan ook niet verbazen dat bedrijven waarvan de installaties niet conform zijn, hoge boetes zullen moeten betalen. Resultaat? Alle bedrijven die deze aanpassingen hebben uitgesteld tot de laatste minuut, zullen op hetzelfde moment nieuwe installaties nodig hebben. En dat brengt ons bij het derde gevolg ...

  3. Een logische maar voorspelbare stormloop
    De vraag naar installaties die aan de normen voldoen, zal logischerwijs stijgen naarmate de deadlines naderen. In België is er echter al een groot tekort aan arbeidskrachten in de koelsector. Bovendien kunnen vandaag nog niet alle koeltechnici op de markt even goed overweg met deze gassen 'van de toekomst'. Bent u dus van plan om pas in 2025 een afspraak te maken voor een audit of de vervanging van uw installaties? Dan zult u maanden moeten wachten! En dan zit u natuurlijk weer met de prijsstijgingen en de sancties ...

Klaar dus om uw koelsystemen vandaag al aan te pakken?

Onze experts van het Sustainable Business Competence Centre
begeleiden u bij uw duurzame transitie.
Neem zeker contact met hen op!
Article

11.08.2020

Uw technische installaties vandaag al aanpassen? Dat is win-win-win!

Van sommige zeer vervuilende fluorgassen zijn de dagen geteld. Voldoen uw koel- of aircosystemen al aan de normen? Kijk ze vandaag na en doe er iets aan voor het te laat is ...

De deadlines van de nieuwe regels om bepaalde HFK's te doen verdwijnen, komen steeds dichterbij. En de inzet? Die wordt alleen maar groter. Het gaat meer bepaald om zeer vervuilende fluorgassen die vaak worden gebruikt in de koelindustrie. Een uitdaging van formaat, die naast veel voordelen ook een aantal risico's inhoudt. Een uitdaging die bovendien heel veel sectoren en bedrijven zal treffen: niet alleen de professionals uit de koelindustrie maar ook de voedingssector, de farmaceutische sector, de transportsector en zelfs de IT-sector. En die van u? Hoe dan ook, u staat voor een groot transformatieproject om uw installaties en technieken conform te maken. En daar begint u maar beter zo snel mogelijk aan. Met andere woorden, wacht niet tot de laatste minuut, zodat u niet voor een voldongen feit komt te staan. De eerste beperkingen zijn immers al in zicht. De bedoeling voor de bedrijven is dan ook heel duidelijk: hun installaties moeten voldoen aan de nieuwe normen om te kunnen anticiperen op prijsstijgingen en het tekort aan arbeidskrachten of om sancties te vermijden. Bovendien zetten ze op die manier een stap richting duurzame transitie en energie-efficiëntie. Bent u er klaar voor?

De stok ...

"Laten we beginnen met het minst aangename: bedrijven die niet in orde zijn, zullen een stevige boete krijgen", vertelt Erik Vanberg, Sustainable Business Developer in het Sustainable Business Competence Centre (SBCC) van BNP Paribas Fortis. "Maar dat is niet alles. Als ze hun infrastructuur niet aanpassen, zullen die bedrijven ook een pak meer onderhoudskosten moeten betalen. De prijs van niet-conforme HFK's zal immers stijgen en de onderhoudskosten van oudere installaties zullen diezelfde trend volgen." Een financieel nadeel dus, niet alleen voor de bedrijven die niets ondernomen hebben, maar ook voor de bedrijven die te laat in actie schieten. De naderende deadlines zullen namelijk voor een bottleneck zorgen bij de gespecialiseerde professionals. Het juiste moment om de balans op te maken en aan de slag te gaan? Dat is nu al!

... en de wortel!

De aanpassing van uw installaties biedt bovendien een aantal niet te verwaarlozen voordelen.

  • Een concreet duurzaam engagement

    "Tal van grote bedrijven willen tegen 2050 koolstofneutraal zijn", herinnert de expert van het SBCC ons. "Die trend en ambitie moeten absoluut worden vertaald in concrete acties. Bovendien moeten beursgenoteerde bedrijven verplicht een niet-financiële reporting voorleggen: daarin staan al hun inspanningen op het vlak van duurzaamheid, energie-efficiëntie, uitstoot van broeikasgassen enz." Die inspanningen voor onze planeet worden beslist met argusogen bekeken door alle betrokken partijen: consumenten, klanten, partners, investeerders én uw bank. Daarom zijn overtuigende resultaten zo belangrijk. "Actie ondernemen voor uw koelinstallaties en fluorgassen is een quick win", vertelt Erik Vanberg. "De GWP-index is voor bedrijven immers een doeltreffend hulpmiddel om hun engagement duidelijk te laten zien." Ter herinnering: het GWP (of Global Warming Potential) is een index om het klimaatopwarmingsvermogen van een gas te meten ten opzichte van koolstof.

  • Beperkte financiële impact voor uw bedrijf

    We legden het u eerder al uit: immobilisme kan u duur komen te staan. Maar hoe financiert u zo'n project om uw installaties aan te passen? "Bedrijven die zich in het avontuur willen storten en voor nieuwe installaties conform de normen willen gaan, stellen zich noodzakelijkerwijs die vraag", vertelt Erik Vanberg. "In werkelijkheid heeft die aanpassing echter geen impact op hun globale factuur! Nog niet overtuigd? Bekijk het project dan eens in zijn geheel, vanuit de TCO of total cost of ownership." Dat betekent dat u rekening houdt met alle rechtstreekse en onrechtstreekse kosten die worden gegenereerd door het bezit en het gebruik van de installatie, waarbij het onderhoud een belangrijke rol speelt.

    Die 'financiële neutraliteit' wordt onder meer mogelijk gemaakt dankzij innovatieve financieringsoplossingen die gebaseerd zijn op de principes van de functionaliteitseconomie. Het doel? Ervoor zorgen dat u uw installaties conform kunt maken zonder dat u aan uw geld moet komen. "Niet-conforme installaties zullen steeds duurder en uiteindelijk zelfs verboden worden. Via een alternatieve financieringsvorm zoals 'cooling as a service' kan het bedrijf die enveloppe nu al efficiënter toewijzen ... zonder dat de globale factuur stijgt! Hoe precies? Dankzij nieuwe, aangepaste installaties en een contract dat een bepaald niveau van energieprestaties garandeert. De inspanning wordt dus gecompenseerd door de verschillende besparingen, alsook door de naleving van de normen en een betere risicobeheersing." Een formule die zeker en vast loont op de lange termijn ...

Uw eerste stappen?

U hebt het goed begrepen: vandaag starten, is de boodschap. Zeker omdat er vandaag al alternatieven op de markt zijn die u perfect kunt toepassen. "In de decarbonisatiestrategie is de koelsector een van de eerste waar we actie kunnen ondernemen", legt de expert van het SBCC uit. "Net als ledverlichting, de installatie van hoogrendementsketels of de betere isolatie van gebouwen.” Maar wat moet u nu concreet doen om uw koelsystemen aan te passen? "In de eerste plaats zijn er een aantal verplichte elementen die u niet uit het oog mag verliezen. Dat is al een uitstekend begin."

  1. Koop geen nieuwe installaties aan die niet voldoen aan de huidige en toekomstige normen.
  2. Zorg voor doeltreffende lekdetectiesystemen, zodat u de uitstoot van HFK's in de lucht kunt verhinderen.
  3. Laat een volledige audit van uw installaties uitvoeren (energieprestaties, gebruikte HFK's, onderhoud enz.).
  4. Houd een register bij voor al uw installaties.

Zodra u deze eerste stappen hebt gezet, kunt u de overstap maken naar infrastructuren met weinig impact op het milieu. Onthoud steeds dat die overgang een stuk vlotter zal verlopen als u zich goed laat omringen: uw installateur én uw bankier zijn daarbij onmisbare partners!

Onze experten van het Sustainable Business Competence Centre
begeleiden u tijdens uw duurzame transitie.
Aarzel niet om hen te contacteren!
Article

12.08.2020

'Cooling as a service': innovatie en efficiëntie

Een financiering om uw installaties conform te maken zonder een al te hoge factuur? Dat is de ambitie van deze formule. Een samenwerking tussen de bank en de installateur: elk hun expertise om u zo goed mogelijk verder te helpen!

U kent de context inmiddels al: nadat ze eerst werden opgeworpen als een alternatief voor CFK's en HCFK's, blijken HFK's (of F-gases in het Engels) nu toch slecht te zijn voor het milieu. Vooral dan de HFK's met een zeer hoog GWP: die zouden tot 23.000 keer schadelijker zijn dan koolstof. Zowel in Europa als internationaal werd dus een nieuwe regelgeving uitgewerkt om het gebruik van de meest vervuilende fluorgassen geleidelijk terug te dringen, voornamelijk in de koelindustrie (airco, verwarming, koelsystemen, koelinstallaties enz.). Het doel is dan ook klaar en duidelijk: onze planeet beschermen en de klimaatopwarming afzwakken. Ook uw duurzaamheidsplannen liggen wellicht al op tafel. Maar tot wie gaat u zich richten om u in dit avontuur bij te staan?

Twee onmisbare partners

De eerste is uiteraard uw koeltechnicus. Die kan immers nagaan of uw systemen conform zijn en de verplichte stappen ondernemen. Maar daarnaast hebt u er alle belang bij om ook even contact op te nemen met uw bankier. Hij zal u namelijk begeleiden bij de financiering van uw nieuwe installaties, bijvoorbeeld via alternatieve en innovatieve formules zoals 'cooling as a service'. Uw bank zal u dus – in overleg met de koelprofessional – een holistische aanpak kunnen voorstellen: een totaalproject waarbij zowel rekening wordt gehouden met de technische als met de juridische en financiële aspecten.

De functionaliteitseconomie toegepast op de koelsector

We hadden het er al eerder over toen het ging om de energie-efficiëntie van uw gebouwen. 'Cooling as a service' profileert zich als een ideale financieringsformule om uw koelinstallaties te vernieuwen. Het is dan ook geen toeval dat dit type businessmodel ook in andere activiteiten zijn sporen al heeft verdiend. Het principe is gebaseerd op de functionaliteitseconomie: een strategische innovatie waarbij geïntegreerde oplossingen worden aangeboden in plaats van de verkoop van een goed of dienst. Gebruiken dus in plaats van bezitten! Die formule past bovendien perfect in het perspectief van duurzame ontwikkeling en de vermindering van de negatieve effecten op het milieu en de maatschappij.

Hoe werkt 'cooling as a service' precies?

Concreet hoeft u geen grote middelen vrij te maken, want u betaalt enkel voor het gebruik van de installaties. Met andere woorden, u 'investeert' in een dienstencontract voor energieprestaties in plaats van in infrastructuur. Die infrastructuur wordt immers aangekocht door een derde: uw bank. Een nieuw paradigma dus waarbij wordt overgeschakeld van het passieve bezit van activa naar doeltreffend gebruik. Een vorm van 'co-creatie', zeg maar, die wordt mogelijk gemaakt dankzij de medewerking van een derde speler: uw professionele installateur. Die installateur engageert zich om een bepaald niveau van energie-efficiëntie te garanderen en staat ook in voor het onderhoud van de installaties. Maar wat zijn dan de voordelen? Dat zijn er heel wat! Niet alleen voor de planeet en voor uw bedrijf (op verschillende vlakken), maar ook voor uw partner-installateur. Win-win-win dus!

De voordelen op een rijtje

  • Voor de planeet

    Het gebruik van milieuvriendelijke installaties, waarbij minder vervuilende fluorgassen (HFK's) of alternatieven worden gebruikt, is een onmiskenbare troef in de strijd tegen de klimaatopwarming. Gezien de gemeenschappelijke belangen van alle betrokken partijen, zal de kwaliteit en het prestatievermogen van de uitrustingen bovendien nog verder toenemen.

  • Voor uw bedrijf

    Uw bedrijf beschikt voortaan over installaties en technieken die voldoen aan de geldende normen. Temeer omdat uw installateur zal worden aangemoedigd om de best mogelijke installaties aan te bieden: hij staat immers zelf in voor het onderhoud. Ook daar hoeft u al niet meer aan te denken!

    En op financieel vlak? U behoudt uw budget en u kunt uw geld gebruiken voor andere investeringen met toegevoegde waarde. Met dit financieringsmodel kunt u ook uw uitgaven (gekoppeld aan de installaties) in de gaten houden. Denk bijvoorbeeld aan de operationele kosten. Een interessant fiscaal voordeel ...

    Tot slot zullen ook uw partners en klanten uw duurzame engagement weten te appreciëren. Uw inspanningen worden immers duidelijk zichtbaar via de GWP-index van uw installaties.

  • Voor de partner-installateur

    Aangezien de bank het risicobeheer voor haar rekening neemt, staan de installaties ook niet meer op de balans van de koelprofessional. Bovendien profiteert ook hij van de besparingen van het project, omdat er een engagement wordt afgesloten op lange termijn. Dat is immers niet noodzakelijk het geval in een klassieke situatie.

Een opkomende markt ... mét de nodige uitdagingen!

Dit nieuwe businessmodel is nog niet gebruikelijk. En terecht, want het vergt niet alleen creativiteit maar ook engagement en samenwerking om tot een echte holistische aanpak te komen: zowel technisch als financieel en contractueel. Dat laatste punt is een van de essentiële elementen van de formule. Het is dan ook een hele uitdaging om duidelijk de verantwoordelijkheden en plichten van elke partij te definiëren én om de contractueel vastgelegde prestaties expliciet te identificeren. Allemaal parameters die transparant moeten zijn voor iedereen. Die challenge duwt de bank in een belangrijke rol ... Uw bank doet dan ook wat ze het best kan: risico's beheren. Bovendien haalt ze ook een grote last van de schouders van de installateur, zodat hij zich kan concentreren op zijn corebusiness: de technische expertise. Een onmisbare complementariteit voor hoge prestaties ... speciaal voor u!

Onze experts van het Sustainable Business Competence Centre
begeleiden u bij uw duurzame transitie.
Neem zeker contact met hen op!
Article

20.08.2020

Bomen: kampioenen in koolstofcaptatie

Nieuwe bossen om de gevolgen van de klimaatopwarming tegen te gaan. Dat is de ambitie die WeForest samen met zijn partners succesvol wist waar te maken. Wij spraken met Marie-Noëlle Keijzer, CEO en medeoprichtster.

WeForest is al tien jaar lang actief in de strijd tegen de ontbossing. Hoe ziet u de evolutie van de houding van bedrijven ten opzichte van de klimaatuitdagingen?

Marie-Noëlle Keijzer: "In het begin moest ik bij de CEO's gaan aankloppen om te proberen hen te overtuigen en ons model te verkopen: projecten die bedrijven makkelijker toegang bieden tot herbebossing ten voordele van het klimaat. Vandaag is er gelukkig een pak meer enthousiasme: wij krijgen ontzettend veel aanvragen van bedrijven en zelfs van organisaties zoals de onze. Dat is een goed teken! Het betekent dat steeds meer spelers zich bewust beginnen te worden van de klimaatdreiging. Maar er is nog niets gewonnen ... We moeten inspanningen blijven leveren."

 

Een echte verandering van paradigma?

MNK: "Goedschiks of kwaadschiks, er is wel degelijk een globale beweging in die richting. Tal van bedrijven zijn bijvoorbeeld 'verplicht' om zich te engageren, omdat ze onder druk worden gezet door hun stakeholders (investeerders, klanten enz.). Sommige groepen eisen koolstofneutraliteit bij hun leveranciers of een echt duurzaam engagement bij hun verschillende partners. En dan is er ook nog de steeds grotere verplichting om een niet-financiële reporting op te stellen ... We zien bovendien dat bedrijven die al verder staan in hun milieuaanpak, ook de schade uit het verleden willen herstellen. Dat is bemoedigend."

 

Wat heeft WeForest de bedrijven te bieden?

MNK: "De koolstofcompensatie is een mainstreamconcept. Maar we bieden meer dan dat ... CO2 op zich zegt niet veel. Koolstofkredieten kopen is abstract en simplistisch. Kunnen bijdragen aan het herstel van de natuur in een bepaald geografisch gebied is daarentegen een reëel project, een sterk engagement. Op die manier kan het bedrijf zijn partners een echt verhaal vertellen. Het kan communiceren over zijn investering in onze planeet, bijvoorbeeld door klanten de mogelijkheid te bieden 'een boom te planten bij de aankoop van een bepaald product'. Er zit echt iets concreets achter die aanpak."

 

Uw aanpak gaat dus verder dan herbebossing alleen ...

MNK: "Klopt. Onze projecten zijn niet beperkt tot het aanplanten van bomen. Je kunt trouwens beter een oud bos beschermen dan een nieuw aan te leggen. Daarom leggen wij de nadruk op het behoud en het herstel van de bossen. Onze aanpak is duurzaam en continu. Je moet bomen niet alleen doen groeien, maar ook verzorgen en beschermen. Anders zouden ze bijvoorbeeld gekapt worden voor de behoeften van de lokale bevolking. Wij werken dus met hen (bijvoorbeeld de boeren) samen om hen bewust te maken en hen alternatieven aan te reiken. En net dat maakt ons werk zo complex: onze projecten zijn duurzaam in alle opzichten (milieu, sociaal-economisch enz.)."

 

Hoe verloopt dat op het terrein?

MNK: "Wij hebben niet meer ons hele leven voor ons. Ons doel is dus een snelle, duurzame en efficiënte impact. Daarom werken we samen met partners ter plaatse. Dat zijn ngo's die al een boomkwekerij hebben bijvoorbeeld, of initiatieven die samenwerken met de lokale bevolking. Wij helpen hen te groeien, zich verder te ontwikkelen en zich sneller te verbeteren. Wij spelen echt de rol van projectcoördinator: wij organiseren coachings, opleidingen, bewustmakingsacties enz. De bedoeling is onze expertise te delen om samen vooruit te gaan!"

 

En wat betekent dat concreet voor de partnerbedrijven?

MNK: "Neem nu het voorbeeld van een multinational die duizenden tonnen CO2 per jaar produceert. De bedoeling van dat bedrijf zou kunnen zijn om dat uitstootvolume te compenseren om tegen 2030 koolstofneutraal te zijn. Op basis van een reeks parameters en berekeningen stellen wij dan een project op maat voor waarmee dat bedrijf op termijn koolstofkredieten kan genereren. Dat alles wordt gecertificeerd zodat het bedrijf alle garanties heeft. Temeer omdat het bedrijf ook het herbebossingsproject voorfinanciert. Het engageert zich dus echt op lange termijn. Die 20 of 30 jaar heb je ook echt wel nodig om een mooi en divers bos te zien groeien. De projecten zijn uiteraard zeer gevarieerd en sommige bedrijven kopen liever onmiddellijk kredieten om meteen neutraal te zijn ... Maar wij geven de voorkeur aan samenwerkingen op lange termijn!" 

 

Welke soorten bedrijven engageren zich zoal?

MNK: "Bedrijven van allerlei omvang en uit alle sectoren: van internetgiganten tot oliebedrijven, en van banken tot jonge en zeer geëngageerde start-ups. Wij waken echter ook over de globale samenhang van hun intenties om opportunistische keuzes te vermijden. Gewoon betalen om bomen te planten, volstaat niet: het engagement moet passen in een bredere strategie en de toepassing van andere duurzame maatregelen. We herinneren hen er altijd eerst aan dat koolstof schadelijk is! Ze moeten dus in de eerste plaats hun koolstofvoetafdruk meten en de uitstoot van broeikasgassen vermijden. Vervolgens moeten ze hun niet te reduceren uitstoot zo veel mogelijk terugdringen ... en pas daarna de uitgestoten CO2 compenseren."

 

Kunt u ons wat meer vertellen over de concrete impact van uw verschillende acties?

MNK: "Eind vorig jaar hadden we bijna 25 miljoen bomen geplant op een totaaloppervlak van 23.000 hectare bos. Een boom heeft iets magisch. Het is de beste technologie ter wereld om koolstof op te vangen. Maar het gaat niet alleen om gewoon bomen planten: we dragen bij aan het herstel van de biodiversiteit en de transformatie van de landschappen. Een globale ambitie voor het milieu én voor de lokale bevolkingsgroepen. Het ene kan bovendien niet zonder het andere: we gaan op zoek naar ecologische integriteit om het menselijke welzijn te verbeteren en zo de bescherming van de bossen op lange termijn te garanderen. Daarom evalueren we onze impact op volledige gebieden. In tien jaar tijd werkten we al aan meer dan 180.000 hectare en we mikken op 250.000 hectare tegen 2021."

 

De huidige pandemie heeft zware gevolgen voor de planeet. Hoe ziet u de toekomst in dat opzicht?

MNK: "Eerst en vooral denk ik dat het coronavirus een rechtstreeks gevolg is van de milieusituatie. Het verlies van biodiversiteit en het vernietigen van de bossen liggen aan de basis van tal van onregelmatigheden. Denk bijvoorbeeld maar aan wilde diersoorten die allerlei ziektes dragen waartegen wij niet immuun zijn. Er wordt ook een economische recessie aangekondigd ... Waarschijnlijk zal die ook de milieu-initiatieven afremmen. Wij hebben echter geen keuze en blijven ons inzetten om in te spelen op de klimaatdreiging. Het ecologische bewustzijn is er: dat moeten we vasthouden om de uitdaging aan te gaan en de wereld te veranderen."

 

Onze experten van het Sustainable Business Competence Centre
begeleiden u tijdens uw duurzame transitie.
Aarzel niet om hen te contacteren!

Discover More

Contact
Close

Contact

Klachten

Zou u onderstaande vragen kunnen beantwoorden? Zo kunnen wij uw aanvraag sneller en op een meer geschikte manier behandelen. Alvast bedankt.

Is uw onderneming/organisatie klant bij BNP Paribas Fortis?

Mijn organisatie wordt bediend door een Relationship Manager:

Uw boodschap

Typ de code die in de afbeelding wordt getoond:

captcha
De Bank verwerkt uw persoonsgegevens overeenkomstig de Privacyverklaring van BNP Paribas Fortis NV.

Bedankt

Uw bericht is verzonden.

We antwoorden u zo snel mogelijk.

Terug naar de huidige pagina›
Top